企业管理本科论文选题 第1篇

工商管理本科毕业论文参考选题集锦

管理学方向参考题目

1、论企业核心竞争力

[提示]核心竞争力的理论渊源;核心竞争力的基本内涵及理论体系;该理论的基本命题研究,如积累性学识、路径依赖、边际搜寻、能力演进和起源,等等;创新与核心竞争力;企业专业化、多元化和战略联盟发展与核心竞争力;企业战略理论的新发展――核心竞争力的管理;我国企业核心竞争力现状、问题分析以及如何提升企业核心竞争力;核心竞争力的比较方法研究。

2、现代管理理论热点问题研究

[提示](1)学习型组织问题研究:学习型组织的类型;学习型组织的特点和功能;学习型组织的结构和管理;学习型组织的设计原则;如何培育和建立学习型组织。

(2)企业团队管理:群体的特点与结构;群体规范与劳动效率;团队与群体的关系;如何塑造高效的团队;团队成员间的合作与协调;团队的领导者与团队的管理。

(3)企业家与职业经理人问题研究:企业家人力资本的作用;企业家特征及企业家阶层的形成;企业家特点及企业家生存环境研究;企业家成长模式;中国企业家特点及相关问题研究。

(4)项目管理:项目管理的基本程序、内容及研究方法;项目管理中涉及的人际关系、沟通技巧等主观经验问题研究;项目管理风险分析;如何提升项目管理者的能力和技巧。

(5)企业联盟问题研究:联盟的类型及形式;联盟的作用及特点;战略联盟与学习型联盟组织的特征;联盟战略模式的理论分析;中国人世以后,联盟企业的发展模式。

3、消费者行为研究

[提示]消费者心理分析;消费者购买行为模型;流行时尚研究;针对消费心理的各种营销模式;影响消费心理的社会因素(文化、习俗、生活方式等);未来消费心理变化趋势分析及企业营销模式。

4、现代商务谈判

[提示]谈判基本问题研究;谈判的理论分析;谈判的基本原则与规则;谈判中的心理分析;商务谈判的策略技巧研究。

5、激励理论的研究

[提示]激励理论的产生与发展;激励机制;有代表性的激励理论分析与评价;激励理论的应用(如何提高激励的有效性)。

6、领导理论的研究

[提示]领导者的素质;影响领导行为的因素;如何提高领导的有效性。

7、组织发展与变革

[提示]组织行为合理化的标准;组织发展与变革的动因;组织发展与变革的阻力与对策;组织发展与变革的模式;组织发展的新趋势。

8、企业文化模式研究

[提示](1)目前我国许多企业在进行企业文化建设时存在一个误区:“文化是个筐,什么都可以往里装”。对企业文化的构建应该有一个正确的指导,按照“战略+文化=卓越”的指导思想,选择或培养适合本企业生存和发展的文化内涵。

(2)对优秀企业或成功企业的文化模式进行总结、分析和提炼,以便推广。

9、“扩展企业”运作研究

[提示](1)企业虚拟组织:企业之间的联盟,达到准一体化运作(比如海尔的“工业王国”)。这种经营组织形式可从虚拟开发(企业之间科研人员的虚拟组织)扩展到虚拟生产、虚拟销售、虚拟管理、虚拟服务等。

(2)在电子商务时代,传统的企业虚拟组织达到了升级。一条供应链上紧密联系的企业集合(B―B),在其经营组织过程中,信息技术的连接和控制起主要作用,能够达到生产经营的同步化运作,从而实现零库存。这样的企业集合被理论界称为“扩展企业”。

(3)描述其同步化运作过程和企业内部团队精神外化------企业团队。

10、企业协同效应研究

[提示](1)几乎所有的企业经营者都喜欢扩张,而不喜欢收缩,因而追求企业的规模扩大似乎是每个经营者的责任和义务。但是,究竟如何扩张呢?

(2)企业并不是规模越大越好,并不是规模越大越强。如果不存在资源互补的组合效果,如果不存在资源共用带来的范围经济性,那么其企业规模的扩大就是非理性的。

(3)需要研究一个小企业或大企业发展如何获得协调效应的战略性理论与方法。

11、企业智力资本研究

[提示](1)优秀企业的发展过程一般是:产品经营――资产经营――资本经营。在第三阶段,企业的价值增长点变了,经营方式也不同于前两个阶段。

(2)企业需要识别自己的智力资本存量。一般来说,智力资本构成:人力资本+结构性资本+顾客资本。

(3)目前国内,对智力资本的研究和对企业智力资本经营策略的研究尚处于起步阶段,研究的潜力还很大。

12、品牌延伸的问题与对策

[提示](1)在市场经济快速发展的今天,企业的多角化不断扩展,品牌延伸(品牌扩张行为)越来越多地被企业采用,但需要客观评价其利弊。

(2)通过实证分析,指出品牌延伸普遍存在非理性的问题。

(3)需要探讨品牌延伸的利益,品牌延伸的风险,品牌延伸的原因和品牌延伸的有效对策。

13、克服“克隆公司”现象

[提示](1)通过实证说明近年来很多企业跳槽后的员工“克隆”原公司的产品、管理模式和销售渠道等企业的战略资源,给原企业造成了巨大的损失。

(2)探讨企业克服“克隆公司”现象所应采取的对策(三道防线)。

14、大企业组织流程化设计

[提示](1)调查一个大企业,通过实证分析说明其组织结构复杂,企业运作的组织成本很高。

(2)指出分工强化的弊端,提出按照“一贯管理”的原则重新设计组织的思路或方案。

(3)阐述如何按“信息化新思路”设计作业组织流程,以改变组织运作的常规。

15、跨国经营的价值链设计

[提示](1)波特观点:“价值蕴藏在范围更广阔的一连串经济活动之中”。跨国经营使得企业的经营空间更为广阔,或者说可以在更大的空间里安排价值链。

(2)依据对一个跨国企业的经营活动的实证分析,提出在企业过程中价值链从头至尾优化安排的一般性原则和指导方针。

16、产业链上的价值链分析

[提示](1)一个企业的价值增长,还取决于这个企业所在的产业链的贡献。

(2)一个产业链是怎样产生价值的?(或者说,它的经济性是怎样实现的?)

(3)分析一个具体的产业链,证实它的标准化经济性和规模经济性。

17、人世后黑色家电的产业分析与企业对策

(提示]

(1)可以彩电业为例,对其产业进行分析,如:市场供求矛盾,生产资源利用率,市场份额划分,进入障碍和移动障碍分析,市场退出机制的灵敏性,替代品威胁,外国企业的威胁,竞争优势的发展趋势,产业不经济的原因,等等。

(2)对人世后该产业面临的威胁与机会进行分析。

(3)对人世后国内该产业中领先企业,进行SWOT分析并设计相应的战略性对策,如:是继续打价格战还是打价值战,是继续国内市场渗透还是目标市场移向国外,是继续资源集中还是资源分散或转移,等等。

18、企业竞争力问题探讨

[提示]企业竞争力研究的应用性目的是要提示企业经营成败的原因,探寻企业竞争优胜劣汰过程的某种规律性。其主要研究内容包括:关于企业竞争力的定义;决定和影响企业竞争力的要素;企业竞争力分析方法;中国企业竞争力现状;企业总体竞争力的国际比较;企业竞争力的开发和保护。

19、新形势下我国经济安全的保障问题

[提示]开放型经济的发展、互联网经济的发展、加入WTO、引入跨国并购投资和按照国际惯例运作,这是我国经济发展过程中面临的全新形势,与之相适应的安全问题随之产生。因此,需要重构国家经济安全理念,确立新的安全思路和保障对策。

20、网络经济对现代企业的影响

[提示]由于计算机和信息技术的革命性飞跃,也由于电子商务的交易优势和实现全球资源优化配置的客观需要,网络经济在全球范围迅速兴起,井对现代企业产生了深远的影响。此方面的选题可包括:网络经济对企业成长方式的影响;对企业经营方式的影响;对企业生产组织方式的影响;对企业内部机制和管理的影响;对企业组织结构的影响。

21、论企业战略联盟

[提示]20世纪80年代以来,西方企业尤其是跨国公司迫于强大的竞争压力,开始对企业竞争关系进行战略性的调整,纷纷从对立竞争走向大规模的合作竞争。其中合作竞争最主要的形式之一就是建立企业战略联盟。可考虑从以下几个方面对此进行研究:企业战略联盟形成的理论基础;企业战略联盟对提高经济效益和推动技术创新的作用;企业战略联盟对我国企业的重组整合和合作创新的意义。

22、人力资源资本化――人力资源管理的新要求

[提示]资源之所以成为资本,是由两种不同的资源定价方式决定的。一种是对资源直接定价,一种是对资源间接定价,间接定价的资源就是资本。人力资源也是一种有价资源,人力资源的间接定价就是人力资源的资本化,它对人力资源管理提出了新的要求。怎样实现人力资源资本化及其存在的问题是亟待解决的新课题。

23、西部大开发问题的探讨

[提示]西部大开发是我国面向新世纪的重大决策,具有深远的战略意义。在这个问题上人们已经进行了充分的探讨。我国加入WTO,可以说给西部带来了新的发展机遇。如何紧紧地抓住机遇,实现西部跨越式发展,正是需要研究的问题。

24、企业的跨文化管理

[提示]我国加入WTO以后,将有越来越多的跨国公司进入我国,也会有越来越多的国内企业采取与外国企业合资的方式求得发展。这些企业都会面临因其成员文化背景不同而产生的磨擦,它客观存在,往往是导致经营管理失败的根本原因,因此跨文化管理的问题日益引起人们的关注。

25、关于推行股票期权制若干问题的探讨

[提示]股票期权是指经营者享有在与企业资产所有者约定的期限内(如3-5年内)以某一预先确定的价格购买一定数量本企业股票的权利。在约定期限内,若经营者经营有道,公司业绩将增长,股票价格也将随之上涨,经营者按照事先议定的价格购买股票后在股市上抛出,就能赚得买进股价与卖出股价之间的差价。股票期权20世纪80年代兴起于美国,如今作为一种重要的长期激励措施得到了广泛的应用。其主要研究内容包括:股票期权的含义;实行股票期权制的意义;我国在股票期权制试点中存在的问题;完善我国股票期权制度的对策。

26、企业如何应对“人世”的机遇和挑战

[提示]目前,世贸组织的成员已有130余个,其外贸总额占世界贸易总额的90%以上,世贸组织是一把“双刃剑”。我国加入世贸组织可谓机遇与挑战并存。企业如何应对人世所带来的机遇与挑战,是摆在企业面前的一个迫切需要解决的问题。其主要内容有:正确认识企业加入世贸组织的机遇和挑战;企业应对加入世贸组织挑战的对策。

27、对多元化经营战略的全方位思考

[提示]多元化经营战略是指企业同时生产和提供两种以上基本经济用途不同的产品或劳务的一种经营战略。多元化经营战略最初是由著名的产品---市场战略专家安索夫在20世纪50年代提出来的。此后,尤其是在20世纪70年代,多元化经营战略风靡一时,各国企业争先采用。如何实施适度的多元化经营战略,是我国一些大企业十分关注的问题。其主要研究内容有:多元化经营战略的产生及发展;企业实施多元化经营战略的动机;企业实施多元化经营战略应注意的问题。

28、虚拟企业

[提示]当今世界,科学技术飞速发展,消费需求日新月异,身处经济全球化、网络化时代的企业,只有敏锐掌握市场脉搏,建立高度灵活、富有弹性的动态组织形式,适应变革时代的要求,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。虚拟企业的出现,为经济发展提供了全新的拓展空间。因此有人称之为“正酝酿着的一次新的企业革命”,是“公司疆界向一个无形空间的大拓展”。所谓虚拟企业是指在资源有限的条件下,为取得最大的竞争优势,企业以自已拥有的优势产品或品牌为中心,由若干规模各异、拥有专长的小型企业或车间,通过信息网络和快速运输系统连接起来而组成的开放式组织形式。其主要研究内容有:虚拟企业的含义及特征;虚拟企业的类型;虚拟企业成功运作需注意的一些问题。

29、企业核心竞争力

[提示]核心竞争力也称核心能力或核心专长,它是企业独有的、能为消费者带来特殊效用、使企业在某一市场上长期具有竞争优势的内在能力资源。企业核心竞争力所提出的中心思想和基本原则是至今为止企业战略理论最有价值的成果之一。20世纪80代以来,关于企业独特竞争能力、核心技巧与战略、产业发展与绩效关系一直是研究热点。企业核心竞争能力不仅能够解释成功企业长期存在竞争优势的原因,同时也为我国企业的发展指出了一条走向成功的道路。其主要研究内容有:核心竞争力的含义及特征;核心竞争力的识别;核心竞争力的培育。

30、关于企业实施名牌战略问题的研究

[提示]随着我国市场经济的发展,名牌在中国大地上悄然兴起,成为企业参与市场竞争的主要手段。名牌作为著名的产品品牌,是一个国家民族智慧与科技的结晶。中国名牌商品的崛起,对于大力发展我国市场经济,振兴民族工业,加速国民经济的腾飞,无疑起到了巨大的推动和促进作用。但是随着外国商品的大举压境和国内市场竞争的不断激烈,我国的名牌正面临严重的威胁。因此,如何实施我国的名牌战略,保护我国名牌的发展,是摆在我们面前的一个重要问题。其主要研究内容有:企业实施名牌战略的必要性;企业如何实施名牌战略。

31、企业成长研究

[提示)对企业成长主要研究企业存在的方式、成长的途径、演变的影响因素及企业的规模限度。可以从下面几种视角中选择一种作为主线脉络进行分析:以核心竞争力为主线的研究脉络;以企业资源约束为主线的脉络;以企业知识转化及企业自组织过程的演化为脉络。

32、知识管理研究

[提示]对知识管理主要研究与企业知识的生产、共享、转化相关的人力资源管理、资源配置及制度安排。主要有以下几个参考选题:企业知识的创新能力研究(关键词:比较研究,评价体系,竞争能力);学习型组织的制度安排(关键词:知识团队管理,知识平台,价值观、沟通机制及激励机制);通用性与专用性人力资源管理研究(关键词:工资与期权制度安排,套牢,资源组织方式)。

33、组织结构及形态演变研究

[提示]对组织结构及形态演变主要研究组织结构及形态的发展历程、变化趋势及权变因素。主要有以下几个参考选题:组织成长与组织形态演变;新兴组织形态研究(虚拟组织,战略联盟,网络组织);组织变革动力机制研究。

34、我国上市公司的公司治理结构完善

[提示]比较不同国家上市公司治理结构模式;分析我国琼民源、红光实业、大庆联谊、东方锅炉、银广厦等上市公司违规经营、损害中小股东利益行为在公司治理结构方面的原因;提出我国上市公司治理结构完善的措施并探讨独立董事制度在我国的可行性。

35、管理伦理与现代公司经营

[提示]管理伦理实际上是将管理活动中的很多“他律”转化为“自律”,以“润物细无声”的方式来达到降低企业管理成本、激发员工潜能等目的。本题目可以首先总结管理伦理的基本内容与作用;然后通过案例分析不同类型或行业的企业(如创新型企业与传统型企业)管理伦理与经营活动的匹配;最后结合我国经营管理变革讨论我国企业管理伦理的建设。

36、网络经济时代的管理变革

[提示]总结网络经济时代经济运行模式或规则的改变,分析发生这些改变后,组织结构、生产管理、营销管理、供应链管理等方面对传统管理模式和方式的变革。

37、风险资本与高新技术企业的公司治理

[提示]比较美国、日本、印度等不同国家高新技术企业的发展模式;总结风险资本与高新技术企业公司治理结构的一般关系;探讨我国如何在公司治理结构方面处理好风险资本与高新技术企业的关系以促进我国高新技术企业的发展。

38、全球化背景下我国IT企业的发展战略

[提示]人世后,我国的IT企业至少有三类:一是如联想等从事IT产业多年的企业;二是如TCL等由别的行业延伸至IT产业发展的企业;三是如英特尔等国际性大企业。本题目可以具体剖析单个企业的发展战略,也可以综合研究不同类型企业的发展模式。

39、面向新经济模式的企业管理信息系统

[提示]为适应新的经济发展模式的需要,海尔等公司引入了建立在业务流程重组、计算机软件编程基础上并覆盖整个供应链管理的新的管理信息系统,包括BBP(自我掌控的电子采购)、ERP(企业资源重组计划)、DRP(分销物流系统)、CPM(顾客关系管理系统)等内容;而通用汽车公司在长期的经营中也建立起了将JIT、柔性生产线、按需定制、供应商管理紧密结合在一起的管理信息系统。本题目可以以案例研究的方式选取不同行业中不同企业的实践来分析如何建立这种面向新经济模式的'企业管理信息系统。

40、资本经营方式研究

[提示]对下列主要方式进行重点研究。

(1)并购方式:并购的差别效率理论表明,一家效率高的企业并购效率低的企业,使其效率得以提高,不仅会给个别企业带来利益,而且会带来社会效益。行业内的高效率企业更懂得如何改善被井购的低效率企业的经营业绩,促使社会资源从劣势企业向优势企业集中,使资源在市场经济中达到最优配置,实现规模经济效益,提高企业竞争实力。并购按行为方式可分为横向并购、纵向并购和混合并购。

(2)战略联盟方式:战略联盟方式,能使企业之间存在的资源相互依赖性和经济活动互补性在联盟中得到新的组合和延伸,降低交易成本,获取更多的潜在利润,并且企业在联盟中相互学习,可以实现共赢。战略联盟的形式多种多样,包括股权参与、合资企业、联合开发与经营的伙伴关系、许可证转让等。

(3)资产重组方式:对不合理的产业结构进行调整,对不具备发展条件、产品缺乏竞争力的非核心产业,应采取拍卖、租赁、资产剥离、资产置换等方式,出售产权,变现资产,将盘活的存量资产,投入核心产业;对亏损严重、无法生存的企业应果断进行破产重组;对仍有发展前途、债务负担较重的企业应进行债务重组,对国家重点扶持的债务负担很重的核心企业,应积极申请债转股政策:对长期未收回的债权应采取以让步为特点的债务重组方式,尽可能减少损失。

41、企业并购研究

[提示]并购可按产业类型或典型企业进行研究。

(1)我国加人WTO后,国内企业可通过并购来提高竞争能力,实现规模经济效益。

(2)并购的理论分析可结合交易费用理论或并购的效率理论等进行。

(3)并购的运作过程及注意事项。

42、管理者收购研究

[提示]管理者收购的涵义;管理者收购的方式;管理者收购的运作过程;管理者收购的税收和法律规定。

43、战略联盟研究

[提示]战略联盟的意义;战略联盟的基本动机;战略联盟的运作;战略联盟的管理。

44、租赁经营研究

[提示]租赁经营的特点;租赁经营的业务程序。

45、定制生产模式的系统设计与管理

[提示]定制生产模式概述;定制生产模式的前景与应用范围;定制生产模式的产品设计要求;定制生产模式的生产系统设计要求;定制生产的计划管理模式。

46、全球化与企业生产战略选择

[提示]企业经营的全球化战略选择;全球化条件下企业的价值定位;全球化条件下生产战略的特殊性;企业生产战略的选择。

47、计算机集成制造系统(CIM)支持体系的设计与管理

[提示]计算机集成制造系统;计算机集成制造系统的支持体系;支持体系的设计与运行管理;各支持体系的系统协调。

48、JIT我国企业的运用

[提示]JIT的基本知识;JIT在国外的发展;JIT在我国企业运用的现状;JIT存在的问题;结合我国实际的解决措施。

49、MRP在我国企业的运用

[提示]MRP的基本知识;MRP在国外的发展;MRP在我国企业运用的现状;MRP存在的问题;结合我国实际的解决措施。

50、企业生产计划系统的研究

[提示]计划及生产计划的特点;生产计划系统的设计原则;生产计划系统的选择;生产计划系统的运行与协调。

51、企业生产性资源的计划管理

[提示]物质供应网络建立与管理、设备管理等;资源的特性;管理理论与管理方法;在我国运用存在的问题、问题分析及措施。

52、全面质量管理方法在企业中的运用

[提示]企业生产中存在的质量问题;问题研究与分析;采用的分析工具;方法及措施。

53、企业系统质量控制的应用

[提示]企业系统的质量形成要素及过程;关键点的控制方法;过程的控制方法;质量管理的组织与制度保障。

54、质量管理标准的研究

[提示]质量管理标准的种类;特点与适应范围;未来趋势。

55、先进制造技术条件下的质量管理

[提示]AMT概述;AMT条件下的质量管理特点;基于AMT的质量管理体系设计。

56、公司治理中的股东权益保护问题研究

[提示)(1)各国公司治理原则和不同治理模式中的股东权益保护机制。

(2)我国股东权益保护的缺陷:国有企业改革中对股东权益的忽视;非国有企业中大股东的权力过度问题严重;股东权益的自我保护机制不完善。

(3)建立有效的公司治理机制,保护股东权益:保护股东的选举权;提高股东大会的参与度;促进股东诉讼权的行使;发挥股东机构的作用。

57、完善上市公司董事会功能的若干思考

[提示](1)董事会的职责与构成的比较分析:董事会的职责分析;董事会的规模分析;董事会的结构分析;董事的责任分析。

(2)我国上市公司董事会功能发挥中存在的问题:决策功能弱化;独立性差;结构单一,独立董事制度尚待完善;董事长责任重,董事责任不明确;董事会经营管理的精力和能力不足。

(3)完善我国上市公司董事会功能的若干建议:强化董事会职责;完善董事会的规模和结构;建议实行董事会下设专业委员会制度;强化董事会的经营管理职能;完善董事的报酬制度。

58、我国利用跨国公司直接投资的战略和策略分析

[提示]我国利用跨国公司直接投资的适度规模分析;我国利用外资方式的战略选择;开放经济中适度保护我国的民族经济战略;我国利用跨国公司直接投资存在的问题;我国利用跨国公司直接投资的政策建议。

59、公司合并中关联人的利益保护问题研究

[提示](1)公司合并概述:公司合并及其特点;公司合并的形式与程序;公司合并的关联人与合并动机分析。

(2)公司合并中股东利益的保护:股东决议制度的维护;异议股东的股份回购请求权的保护;对小股东利益的保护;国有股东利益的保护。

(3)公司合并中债权人利益的保护:明确保护的范围和性质;保护程序规范化;完善对债权人利益保护的对策。

(4)公司合并中职工利益的保护:合并知悉权与建议权的行使;职工债权的继承;劳动合同关系的继承;劳动合同的解除与经济补偿;失业保险制度的建立和完善。

60、企业购并战略中的核心问题研究

[提示]购并战略实施的前期准备;购并战略中的谈判重心;购并过程中的适度包装;购井中的交易风险与未来经营风险分析;购并完成后的战略整合。

61、论管理创新

[提示]管理创新的必要性;管理创新的含义及特征;创新的内容(制度、组织、文化和服务创新等)。

62、试论市场经济条件下企业家的素质

[提示]市场经济条件下为什么要研究企业家的素质;什么是企业家的素质;企业家素质的内容(德、才、体)。

63、试论中国加入WTO的对策

[提示]中国加入WTO的必要性;中国加入WTO的机遇与挑战;中国加入WTO的对策。

64、论组织怎样做才能实现管理科学化

[提示]组织为什么要实现管理科学化;管理科学化的内涵;组织实现管理科学化的策略。

65、中国企业应建立独立董事制度

[提示]独立董事产生的根源;中国企业呼唤独立董事;独立董事的资格;独立董事该由谁来选任;独立董事的权利和责任;独立董事该不该索酬、持股;独立董事制度如何完善。

66、国企法人治理结构难在哪儿

[提示]大股东一统天下;股民不是股东;董事“不懂事”、不管事;“监事”不会监事;职业经理人的职业操守不道德:法律法规不健全。

67、中国股票市场应建立退市机制

[提示]我国股票市场建立退市机制的重要意义;国外成熟市场的退市机制;建立退市机制对我国股票市场的影响;退市机制实施的困难和障碍;建立退市机制的政策建议。

68、中小企业发展:思考与对策

[提示]中小企业发展中存在的问题;中小企业成长的对策。

69.虚拟企业对我国管理组织的启示

[提示]虚拟企业产生和发展的动因;虚拟企业与传统企业的比较;虚拟企业是信息时代管理组织的首选模式;虚拟企业为我国管理组织提供的启示。

70、跨国并购企业的文化管理

[提示]企业文化与民族文化的联系;跨国合并面临两种不同企业文化和管理风格的冲突;解决跨国企业文化冲突的办法。

71、CEO的激励和监督机制

[提示]薪金、职务消费、福利补贴与股票期权的比较;商品市场、资本市场与经理市场的约束;建立以股票期权为主的激励与约束机制。

72、企业的经营与发展

[提示]运用SW0T(优势、劣势、机会、威胁)模型探讨中小企业的市场战略;运用企业生命周期理论分析中小企业成长中的组织建设;中小企业如何进行管理创新。

73、人力资本的激励机制

[提示]对经营者的报酬激励方式,每种方式的利弊,实施的条件;员工持股计划的国际比较,在我国实施的现状及建议;报酬激励之外的有效激励手段。

74、如何提升企业核心竞争能力

[提示]企业核心竞争能力对企业竞争致胜的作用;企业核心竞争能力的识别与培育;技术创新在提升企业核心竞争能力中的作用。

75、流通企业国际化经营的不可控因素分析

[提示]国际化经营的外部环境(机遇与风险);不可控环境的对策分析(适者生存);国际化经营的永恒主题(满足消费者需求);国际化经营的市场定位(市场细分与目标市场);高机会与高风险的市场营销策略。

76、企业国际化经营的可控因素风险分析

[提示)国际化经营的产品策略分析;国际化经营的定价策略;国际化经营的促销策略;国际化经营的分销渠道管理策略;大市场营销策略等。

77、启示与借鉴:流通企业迈出国门

[提示]发达工业化国家流通企业跨国经营的组织结构、经营战略及经营战略的特色分析;中国企业实现跨国经营目前存在的问题和需要学习的经验,以及如何走出国门。

78、中国流通企业的国际化经营战略

[提示]中国人世后所处的国际经贸环境、国内经贸环境分析;对国际化组织形式的选择;企业集团化趋势,综合商社的可行性;综合商社发展战略。

79、我国人世后,市场经营面临的主要风险及其预防

[提示]对入世后面临国内外经贸形势的分析;市场经营中存在的主要问题;针对问题采取的相应对策。这方面的参考选题还有:

(1)中国流通企业的国际化经营战略

(2)论实现物流现代化是零售业发展的一场革命

(3)论特许经营:商业发展的国际化潮流

(4)论综合商社是企业集团应对全球经济一体化实现跨国经营的首选模式

80、人世后如何增强我国服务业的国际竞争能力

[提示]人世后,被视为“雷区”的我国服务业领域成为对外开放的重点,这也是当前国际经济竞争的制高点。服务业包括金融业、保险业、电信业、商贸旅游业、酒店业、咨询服务业等。

分析我国服务业企业现状,优势、弱势,人世后的机遇与挑战,在经营机制、经营规模、管理理念、产业结构、科技创新、市场规范等方面如何与国际接轨,以及如何培养核心竞争能力。

81、中国企业如何实施“走出去”战略

[提示]人世后,中国加快了经济国际化步伐,政府将鼓励和支持更多的中国企业走出国门,开拓国际市场,发展海外投资,实施“引进来”与“走出去”并重的战略,获取经济全球化和国际分工的利益。

分析我国企业在跨国投资和国际经营中的动因、优势,应具备的条件和需要加强的薄弱环节(如国际经营经验和对国际惯例的掌握、规模与竞争实力、国际市场营销渠道等),投资的区域和流向,投资的行业与领域,以及在市场进入、跨国并购、全球竞争、国际营销、国际融资、跨国公司组织构建等方面的战略及措施。

82、中国跨国公司的创建与发展

[提示]跨国公司已成为当今世界经济舞台的主角,而中国跨国公司的发展起步晚、数量少、势力弱,这与中国在世界经济中的地位和应起的作用是不相称的。

分析和探究跨国公司的基本定义(界定标准)、特征,如何按国际惯例并结合中国实际,构建中国的跨国公司(公司战略、组织框架、内部管理体制、海外经营网络、生产体系和海外融资渠道、人才战略等)。

83、中国-----东盟自由贸易区给中国企业带来的发展契机

[提示]11月6日,在中国与东盟领导人第5次会议上,双方决定在内建成中国----东盟自由贸易区。从贸易额、经济总量来看,该贸易区将成为最大的发展中国家自由贸易区。

分析中国----东盟自由贸易区的建立将给中国企业带来哪些发展契机(商品贸易、技术转移、间接投资、直接投资等),中国企业应制定的对策(包括政府支持政策、企业参与自由贺易区的的战略和具体对策,以及应做好的准备工作)。

84、企业模式的比较研究

[提示)(1)私营企业被誉为中国企业的新亮点,其超常规的发展速度及家族式的管理模式已引起理论界的关注,传统观念中这一落后的模式与其长期存在并发展成为人们争论的焦点。

(2)对家族企业进行界定(目前有起点说、静态说、和阶段说三种认识),分析家族企业存在和发展的合理性及家族企业的发展取向。家族企业的发展取向有两种:一种是主张通过家族企业内部革新和社会制度创新,发展家族企业中的合理因素,引入现代企业制度,使二者结合;一种是以现代企业制度取代家族企业制度。

85、外国国有企业改革的启迪与借鉴

[提示](1)国有资产战略重组是我国国有经济深化改革的重大举措,分析世界各国国有经济变化趋势及国有企业改革的原因,从中可以得到启迪与借鉴。

(2)资本社会化取代资本国有化,国有资本投入重点由“硬件部门”转向科研、教育、高科技等软件部门”,国有经济承担政府实现其经济政策的职能已随着市场经济的发展而减弱。这些趋势促进了国有经济规模的调整(国有中小企业从竞争性领域退出,出售大中型企业的国有股),通过吸收民营资本参与国有企业改革和政府向民营企业投资,实现国有资本和民有资本的双向融合,深化国有企业改革。

企业管理本科论文选题 第2篇

摘要:市场经济的深入发展,我国企业也进入转型发展的关键时期。同时,当前发展阶段,企业所面临的发展环境也发生了很大的变化,经济全球化程度的不断加深,市场经济的竞争程度不断加剧。要提升我国企业的市场竞争力,除了企业自身需要加强管理和建设外,也需要工商管理部门充分发挥其职能。在当前发展阶段,资源的有限性和市场的竞争加剧,成为我国企业发展的最大障碍,要结合当前发展实际,积极研究企业工商管理的改进措施,促进我国企业的健康发展。本文结合当前我国企业工商管理的现状,对其发展的改进措施等进行了探讨。

关键词:企业发展;工商管理;现状;改进策略

管理在现代社会中占有重要的地位,小到个人,企业,大到一个社会组织,一个国家,都需要做好管理工作。对企业来讲,企业工商管理的作用更是不言而喻,尤其是当前发展中,企业的发展更离不开科学的经营管理。面对激烈的市场竞争环境,企业要想立足市场,占据优势,就离不开科学的工商管理,这样才能提高资源的利用效率。近些年来,在企业转型改革发展中,工商管理在我国企业的健康转型发展中发挥了积极的作用,但是也要认识到其中依然有问题存在。因此,当前发展环境下,企业在加强自身管理的同时,也要重视科学的工商管理。工商管理是企业运营的组织和计划的主导,也是企业内部协调控制的主要依据,对企业的生产运营至关重要。

一、企业工商管理概述

工商管理的主要研究对象是企业经济活动中的管理方法和基本的理论。作为企业内部管理与经营的主要方法,还对培养从事工商管理的专业人才有很大的帮助。从地位上来讲,工商管理是企业管理的重要组成部分,属于企业管理的一部分,其直接影响到企业的常规运营。具体来讲,工商管理主要对企业的项目、技术、质量、财务、人力资源的调配等实施有效的管理,其目的是提高企业的整体管理水平,提升企业的经济效益。企业工商管理在我国企业的健康发展中有很大的影响。尤其是在我国目前企业众多,发展更新较快,科技创新要求高等发展背景下,企业的管理对企业的发展有着至关重要的作用和影响,也是保持企业长久健康发展的重要因素。

二、企业工商管理的现状

当前发展阶段,企业工商管理虽然取得了一定的成效,但是在具体的发展中也还存在一些问题,影响到企业的发展和运用。具体概括为以下几个方面。

1.企业经营模式适应性比较差

面临日益加剧的市场竞争压力,很多企业盲目地生产产品,但是却忽视了对市场需求的调研,虽然产品数量较大,但是满足人们质量要求的产品并不多,这就导致企业的生产与市场实际需求不相一致,企业在这些产品的生产制造过程中,占用了大量的资金,但是却没有取得良好的经济效益。可以说,企业不能掌握市场发展的真正需求,企业生产的产品未进行改革的创新,最终都会导致生产的产品销量低下,严重的甚至会造成企业的经济亏损。

2.缺乏明确的工商管理目标

长期以来,很多企业在生产过程中,都重视企业产品给企业带来的利益,但是却忽视了企业的文化传播和且的管理目标。而当前市场经济发展市场环境不断变化,工商管理在企业管理中也需要结合时代的发展进行改革和完善,企业不能只追求短期的经济效益,却忽视了社会效益,这也是企业工商管理目标不明确的体现。

3.企业发展模式不科学

从当前的发展来看,我国仍有很多企业实施的是传统的管理模式,有的虽然借鉴了一些优秀企业的管理模式,但是学习借鉴的过程中,缺乏创新思想,只是全盘照搬,并没有与自身的发展实际相结合。总体来讲,很多企业在发展中缺乏独立的管理模式,导致在新时期的市场竞争中稳步不前,阻碍企业的进一步发展。因此,加强企业工商管理模式的创新和发展,势在必行。

4.缺乏品牌化意识

市场经济的深入发展,我国企业发展的自由度也逐渐提高,企业之间的约束和管理相对削弱,企业在生产产品的结构和模式上也进行了改革,企业的品牌战略思想在企业发展中的作用尤为明显,企业的品牌对企业的核心竞争力有非常大的影响。但是很多企业忽视了品牌建设,缺乏品牌战略思想,最终也影响到企业的长远发展和竞争力的提升。

三、提高企业工商管理的对策探讨

针对当前企业工商管理中存在的问题,需要结合企业发展的实际,积极研究对策,不断提升企业发展的水平,提高企业工商管理的水平。具体可采取以下几方面的措施。

1.找准企业工商管理的发展方向

随着经济全球化的不断深化发展,新的发展时期,我国企业的综合实力也得到了一定程度的提升,在国际社会中的地位也逐渐提高,我国企业在国际社会的知名度也随之提高。因此。企业要树立国际化的发展方向。加强我国企业的品牌形象建设,增强我国企业在国际社会的知名度,从而增强我国企业的国际竞争力,不断创造具有中国特色的企业文化。我国企业工商管理要实现国际化的发展,必须要有全球发展理念,树立国际化的发展思想,用国际理念来实行企业的管理,在市场的竞争和合作中,不断推动我国企业的国际化发展水平。具体来讲,要从科技、人才、创新等方面加强,树立全球化发展战略思想,不断提升企业的科技水平,充分利用现代管理技术,推动企业发展。

2.不断完善我国工商管理的监管制度

制度建设是工商管理科学化的前提和基础。我国企业工商管理工作也需要科学制度作为依据好支撑。因此,科学的监管机制对企业工商管理的作用不可忽视。企业工商管理的制度是企业激励和惩罚的主要依据,是企业权利、义务、责任等工作进行细化的主要依据,更是企业法制化和现代化建设的主要体现。结合当前我国企业工商管理监管制度的现状,未来发展中,企业要加强管理制度的建设和完善。首先,要了解企业发展的实际,弄清楚企业的现状和未来发展方向;其次,制定科学的监管制度,保证制度的合理性和科学性;最后,在实际的工作中,要将这些制度作为工作的主要参考和依据,在具体的管理工作中做到惩罚分明,权责分明。

3.与市场接轨,增强市场适应新企业不论是生产经营活动,还是企业工商管理活动,都离不开对市场的研究和分析

市场是企业生存发展的主要环境,在当前发展阶段,市场对企业的发展影响较大,因此,企业的生产经营活动要了解市场需求,在市场调研的基础上,了解市场所需,结合调研结果进行产品的生产,这样能保证生产的产品能符合市场的要求,提高企业的经济效益;另一方面,在企业工商管理活动中,同样需要结合市场要求,了解市场经济环境下,企业工商管理活动的主要工作,存在的意义等,为企业正常经营活动的开展创建良好的内外部条件。

4.重视企业工商管理模式的创新

企业工商管理模式也要紧随企业的发展和市场环境的变化做适当的调整,就目前我国企业工商管理模式来讲,企业要在借鉴其他现金管理模式的基础上,结合自身的发展,形成自己独有的管理模式,将工商管理落实都企业生产时间中去。以只是理论为基础,以实践指导为目标,加强企业工商管理模式的创新发展。

5.重视培养专业的企业工商管理人才

人才是企业发展必不可少的重要条件,企业在长期发展中需要大量的生产和建设人才。企业的工商管理直接影响到企业的营销、发展规划和综合管理工作。但是当前我国在工商管理方面人才相对缺乏,专业性的人才不多,这也影响到企业的长远发展。因此,企业在发展中必须做好人才引进和人才培养工作,提高人才的创造力,新世纪企业的竞争说到底就是科技与人才的竞争,企业要加强人才培养的投入。

四、结语

综上所述,随着市场经济的深入发展,企业的发展环境也发生了很大的变化,面对激烈的市场竞争环境,企业要想立足市场,占据优势,就离不开科学的工商管理,这样才能提高资源的利用效率。企业工商管理在企业的健康长远发展中起着重要的作用,在未来发展中,企业要想不断提升综合实力,提升企业的市场竞争力和影响力,就要认清发展实际,建立完善企业工商管理机制,加强企业自身的文化建设,同时要不断革新企业的经营模式,树立品牌发展理念,加强企业人才战略建设等,不断提升企业刚上管理的水平,让企业能适应市场经济发展的要求,推动我国企业的长远发展。

企业管理本科论文选题 第3篇

【摘要】10月26日,_常务会议上讨论决定从1月1日起以上海为首个试点对交通运输业和部分现代服务业进行“营改增”的税制改革。一年多来,其减税减负效果明显,但是“营改增”改革仍处于起步阶段。本文通过分析国内外经济背景、我国迫切需要改革的原因来阐述“营改增”对企业和社会的影响,以对试点政策的完善提供专业支持。

论文关键词:营业税,增值税,改革

一、营改增的必要性

增值税按“全链条、全覆盖、全抵扣”原则实行,营业税则存在“全额征收,抵扣中断,重复征税”的问题,加上增值税的税基不够宽广,两税分立并行破坏了增值税的抵扣链条。我国大部分第三产业排除在增值税的征税范围内,而营业税按营业额全额征税,且无法抵扣,导致重复征税很严重,增加了第三产业的税负。

目前我国经济结构调整的战略目标是发展第三产业,尤其是现代服务业。财政部国家_负责人表示按照建立健全有利于科学发展的财税制度要求,将营业税改征增税有利于完善税制,消除重复征税;有利于优化投资、消费和出口结构,促进国民经济健康协调发展。

二、营改增对相关行业的影响分析

(一)从交通运输业角度

从小规模纳税人来看,改革前,企业应缴纳3%*S=的营业税;改革后,企业应缴纳S÷(1+3%)*3%=的增值税,税负降低了 。

从一般纳税人来看,改革前,企业应缴纳3%*S=的营业税;改革后,企业应缴纳S÷(1+11%)*11%=增值税,税负率升高了。

以某家海运运输企业A和接受运输服务的企业B为实例,对企业改革前后进行税负对比。假设本案例中取得的所有可抵扣进项税都在上海试点内。A企业年收入为0万,成本为15000万,其成本结构为船舶折旧占,为2402万元;燃料费占,为4623万元;修理费占,为366万元;物料占,为683万元;港使费占,为1220万元;码头服务(饮水、领航/疏港)占,为248万元;船舶管理费占,为118万元;检测/咨询占,为290万元,人工占,为4051万元;其他(通讯费/图书/佣金)占,为999万元。B企业年收入为110000万元,成本为100000万元,其中产品成本为80000万元,占80%,运输费用为20000万元,占20%。

(二)从有形动产租赁业角度

从小规模纳税人来看,改革前应纳营业税额为S*5%=;改革后,应缴纳增值税为S÷(1+3%)*3%=,税负下降了。

从一般纳税人来看,改革前应纳营业税额为S*5%=;改革后应纳增值税额为S÷(1+17%)*17%=,税负升高了。

相比较其他行业而言,有形动产租赁的税率划分为最高的一档,从原来5%的营业税增长为7%的增值税,虽然“营改增”解决了重复纳税的问题,但是税率的大幅提升还是给动产租赁行业带来很大压力,从上海试点实施情况来看,有形动产租赁普遍税负上升是个不争的事实。

(三)其他现代服务业

从小规模纳税人来看,税负下降了。

从一般纳税人来看,改革前应纳营业税额为S*5%=;改革后应纳增值税额为 S÷(1+6%)*6%=万元,税负升高了。

征收的企业依然可以享受“扣额法”,企业购进的固定资产、辅助材料及用品、燃料动力等成本费用的可抵扣进项税都是以 17%计算。所以现代服务业一般纳税人企业更愿意多购进固定资产、辅助材料及用品、燃料动力等以获得更多的可抵扣进项税从而来提高企业利润。

(四)营改增试点的社会影响

这次““营改增””经济结构调整主要通过民间可支配收入的增加而非政府直接投资的增加来推动,可以将更多的投资决策权交给市场,相对于财政支出,若合适地增加并引导好民间投资,更大程度更广范围发挥市场在资源配置中的基础性作用,有助于避免政府进行的“粗放型”投资带来的危害,从而更好地发挥积极财政政策在推动结构调整中的作用。

据调查显示,20底,上海市整体减税200亿元人民币左右。上海第三产业增加值同比增长,占全市生产总值的比重首次达到 60%,比上年提高两个百分点,其中:信息传输、计算机服务和软件业增加值 亿元,增长。对经济增长贡献达到;生产性服务业增加值同比增长 16%,明显高于传统服务业的增长速度。

三、实施营改增存在的问题及建议

(一)存在的问题

1 与非试点地区的业务衔接断裂

由于此次“营改增”首先在上海实施,其他部分省份到才开始陆续推出“营改增”政策,而企业提供性劳务却是全国性甚至国际性的,当上海试点的企业购买的服务不在试点地区时,该企业就无法得到税款抵扣,试点范围的局限性使得外购服务的进项税抵扣不够充分,再加上条款不够清晰明确,让试点企业纳税人在上海市以外提供服务劳务以及非试点企业纳税人在上海提供服务劳务时在地域上的政策衔接问题上无所适从。

2 试点范围有限导致增值税的链条尚不完整

由于本次“营改增”试点只在部分服务业实行,所以试点企业在很多业务上无法取得可抵扣的增值税,部分现代服务业的成本集中在房租、人工成本、差旅费等,这些成本项目都无法抵扣增值税,增值税的链条尚不完整导致部分行业在短期内税负率不降反升,这一问题目前在交通运输业和有形动产租赁业尤为突出。

3中央地方税收分配问题

中国政法大学财税法研究所所长施正文曾表示,“中国没有像样的地方税体系,营业税是地方固定财政收入的最主要来源之一。地方所依靠的除了增值税、营业税等共享税就主要是土地增值税、印花税、契税等零星的小税种。

“营改增”后,若其他税种不调整,那么增值税在全部税收收入的比例就会升至55%以上,虽然把营业税改为增值税的收入划分给地方,但在体制上地方收入仍然空缺了一块,打破了地方财政的收支平衡。

(二)建议

通过年上海市试点行业税负情况进行数据分析,对税负率普遍上升的行业进行税率变动测试。如果确实是因为政策不足造成纳税人税负上升,应专案上报国家_。目前上海市对税率明显上升的交通运输业进行财政补贴,政府应当考虑所实行的增值税税率是否恰当或者需要变动,以当前的增值税标准税率水平计,每降低一个百分点,可收获减税2000亿元的规模效应,不过若要通过其他税种来保持平衡以及针对税负率上升的行业出台税收优惠政策。

我国需加快完善税收法制体系的步伐,对于不清晰模糊以及尚处于空白的的条款,进行及时补充及完善,帮助纳税人有效纳税和防止不法分子钻漏洞。

四、结束语

2012年的“营改增”在中国税制史上具有里程碑意义,此次虽然有部分企业税负上升,但是“营改增”彻底打破了之前税制全额征收,重复纳税的弊端,达到结构性减税的效果。从上海实施到现在,成效明显,在我国产业升级调整做出巨大贡献,优化产业结构,营改增尚处于起步阶段,接下来要大规模地在全国范围内实施并新增纳入改革的行业,这样抵扣链条能够更加完善,从而进一步地降低企业税负,所以“营改增”的前景还是相当乐观的。

企业管理本科论文选题 第4篇

一、毕业论文的选题

选题是论文写作的首要环节。选题的好坏直接关系到论文的学术价值和使用价值,新颖性、先进性、开创性、适用性以及写作的难易程度等。下面重点谈谈选题的原则:

1.要客观需要,颇有价值。选题要根据我国经济建设的需要,具有重大的理论和实用价值。例如“企业联盟问题研究”,就是这样。正如一汽集团李启祥副总经理说,我国汽车与国外的汽车竞争,无论是技术、质量、品牌、功能、成本和规模经济等都比不过人家,只能靠一体化,战略联盟,与“大众”合资进入世界大汽车集团,靠国外发展自己。因此,关于战略联盟的研究,既满足了我国经济建设的需要,又具有重大的理论和实用价值。

2.要捕捉灵感,注重创新。论文的生命在于创新。创新的含义非常广泛,是指一种新的观点,创立新说,新的论据(新材料),新的补充,新的方法,新的角度。也有人说创新指研究的内容是新的,方法是新的,内容与方法都是新的。还有人认为创新指独特见解,提出前人未曾提出过的问题,纠正前人的错误观点,对前人成果进一步深化、细化、量化和简化等。由上可见,一篇论文总要有一点创新,否则就算不上真正的论文。

创新靠灵感,灵感靠积累。只有在长期的艰苦砥砺中才能偶然产生一点思想的火花,而这稍纵即逝的思想火花就可能变成学术创新的起点。

当然,创新也不能完全脱离前人的研究成果,不能离开管理学的主流思想,不能没有创新平台,而是建立一个独立的体系,否则不会成功。(创新思维方法后述)

3.要联系实际,关注热点。管理学的理论和实践问题都很多,特别是当前中国经济剧变,世界经济一体化,各种新事物,新问题层出不穷,可以研究的对象,可以作为论文选题的问题,俯拾皆是。对于学习管理学的学生来说,无疑是一个空前的机遇。根据中国的实际国情,现阶段还是研究实际问题较易出成果和被社会接受。从研究经济管理现实问题,得出可以操作的政策性结论,这对中国经济的改革与发展会产生立竽见影的效果,意义是深远的。但是,千万不要赶“时髦”,凑“热闹”。因为“热点”问题是大家都关注的问题,不易创新。一定要根据自身的业务专长等来选择热点题目。

联系实际,问题要抓准,抓准问题的题目,一看题目就会吸引人。

4.要题目大小适宜,发掘的深。题目太大不好把握,往往流于空洞肤浅,人云亦云,最后成为平庸之作。一般来说题目大小要适宜,或小点好驾驭,容易写得丰满。但也不要小到象本单位的工作总结,或意见建议书。论文要求深刻和严谨。所谓深刻就是对某一问题进行深层次、多角度、全方位的探讨。所谓严谨就是观点鲜明,论证有力,层次清晰,语言规范。有的学员怕题目小了,难以展开分析,几句话就说完,甚至连要求的字数也不够。解决这个问题的办法,就是“小题大做”,即从各种不同角度,不同层面展开分析某一“小问题”,要多用些具体材料,图表、公式来证明表达自己的观点。这样,既可以使论文充实、丰满、具有说服力,又可以解决字数不足问题。题目大小适当,才能在短时间内经过努力,可以圆满完成写作任务。

5.要逆向思维,搜寻盲点。热点问题是被普遍关注的问题,写的人多,创新难度加大。如果逆向思维,寻找那些人们忽视的问题和领域,或者换一个角度看问题,则可能更容易出

成果。这就要求选题时,要有逆向思维的意识,不随大流,不人云亦云。在一些边界地区,交叉领地可能有更重要的问题需要研究。当然盲点问题也是一个相对的概念,是现实生活中已经发生,但还没引起人们普遍关注的问题。这不但要求我们具有逆向思维的意识,而且还要具有思维的敏锐性和超前性,可以明察秋毫,每天都有新事物、新问题出现,就看我们是否善于发现和捕捉。

6.要适应自己的主客观条件。选题要适应自己的主观条件,包括自己的专业特长,对所选题目的兴趣,已占有的资料,原有的理论基础,现有的学术平台;以及适应客观上能够为自己提供的资料和时间保证等。最好是选择自己比较熟悉的题目。这样,才能做到材料充实,有感而发。也就是说应该选择主客观都有可能,来完成这一写作任务的题目。

7.要在申请人所学专业范围之内。选题要在管理学范围之内。根据管理学科新的分类标准,工商管理类包括:工商管理(工商行政、企业管理、房地产、旅游等)、市场营销、人力资源管理、会计学、财务管理。我们书上P16-54,管理学、市场营销、人力资源管理三个方面的题目,做为备选范围。超出这一范围的作为不及格。

8.要参考选题,自定与导师同意。(1)三个方面选题任选其一。书中P16-54,列出三个方面的备选题。三个方向选题界限有交叉、重复,例如企业核心能力问题,企业文化等。原因是三个教学部分别提供的选题,没有整理和归纳。学员可从这三个方向的题目中任选其一。(2)学员也可以在三个方向选题范围之内,自己确定,经导师同意。在选题范围内,具体题目可调整。

二、论文写作

(一)毕业论文写作的内容结构

毕业论文写作的内容包括:P6内容摘要与关键词(中、外文)、目录、正文、注释、附录、参考文献、封面、封底。

(二)毕业论文写作步骤

毕业论文写作步骤:确定选题,收集材料,确定主要参考书目,写开题报告和写作提纲,初稿,二稿和定稿。定稿后答辩准备和答辩。下面强调收集材料,开题报告和写作提纲,初稿,二稿和定稿。

1.收集材料。题目确定之后,要在题目所涉及的领域广泛收集材料。材料一般分为两类,即理论材料和事实材料。理论材料可以到图书馆、资料室、理论性刊物、互联网上按分类目录查找。事实材料,可从图书、报刊资料中,自己亲身接触到的,他人工作经验,工作中的统计资料、案例等查找。有条件的可以亲自调查研究。收集材料要多积精选。选择材料的标准,最大限度的选择资料,应为必要的;最小限度选择资料,应为充分的。收集材料时应注意,真实性(出处;二手资料要与原始材料核对),具体性(数据、比例、比率要确切,不能含混),新颖性(新颖的材料才有新结论)。对资料要“去粗取精,去伪存真,由此及彼,由表及里”的认真研究。有人把它概括为:“捕捉信息、鉴别、浓缩、存储信息”。

总之,收集材料的过程也是分类整理和研究的过程,对材料的比较、思考和筛选,是论文立论和论证的前提和基础。

2.开题报告。详见书P14-。

3.拟定写作提纲。提纲的好处,帮助树立全局观点,疏通思路,安排材料及组成合理的笋印等。拟定提纲过程中,为了把准备使用的材料组成一个层次清楚,有严密逻辑关系的理论体系,不仅会有大量的材料需要取舍、增删、调整,而且还要考虑论文的布局、观点与材

提纲的写法有两种:一是标题的写法,二是句子写法。无论哪种写法,都首先要拟定标题,论文的标题有两种类型,一是指示论点的标题,即把论点概括而形成的标题。另一是指示课题的标题,即揭示研究的是什么问题。

,4.写作初稿。这里主要强调内容提要和正文的写作。

企业管理本科论文选题 第5篇

工商管理毕业论文2篇

一、企业工商管理类人才应用能力培养中存在的问题

1.目标不明确

当前,在我国企业中的工商管理人才通常被定义为企业的高级管理人才。这样笼统定性没有将企业理论性人才与应用性人才分别开来,导致实际工作的开展面临着一定的困难。在我国高等教育发展中,传统的精英教育逐渐发展为大众化教育,工商企业管理人才的应用能力与企业的需求日益矛盾。因此,工商企业管理人才的定位与市场经济不符合,严重影响力现代企业发展。

2.课程体系存有缺陷

企业工商管理的课程体系存在着先天性的缺陷。首先,在具体的培养方式上,知识结构单一,没有核心力;其次,理论培养与实践培养脱节,尽管有一定的实习活动,但是系统设计与操作还不够,导致了工商管理人员在应用能力方面的先天性不足。第三,过于重视理论知识的传授,培养往往只注重传授国内外相对先进的管理理念,培养出的人才通常只具有丰富的理论知识,应用能力明显不够。

3.创新能力培养较少

传统的人才培养模式只重视理论传授,对于基本创新能力的开发很容易被忽略。企业在市场中竞争和发展,是非常需要工商管理人才发挥自己的创新能力的。企业只有不断创新,才能够获取更大的利益空间,最终实现现代企业的可持续发展。

二、企业工商管理类人才应用能力培养的措施

1.明确人才培养目标

企业在市场中竞争须要将企业工商管理类的人才细分成理论型人才与应用型人才。企业要根据自身发展需要,确定需要哪种类型人才,进而确定不同的培养目标。首先,如果是理论型的人才,那么要重点学习国内外在该领域的先进管理理念,最终实现创新理念对实践工作的指导。其次,如果是应用型的人才,那么要重点培养学生动手操作能力和实践能力,只有这样才能够实现企业的可持续发展。

2.制定科学的人才培养计划

首先,要设置出人才培养的科学课程。根据企业中从事生产经营一线工作的管理人才的实际能力需要,以及创新需求等进行目标性人才的培养。可以将没有必要的学科做适当的删减,主要设置一些专项课程。其次,要建立一些交叉性学科,着眼于综合管理人才的培养。建立复合型人才的培养计划,可以将相关学科专业教学与企业管理教学联系在一起。教学过程中还应该适当加入一些辅助学科,提高学生综合素质,为其日后工作效率的提高奠定坚实基础。最后,要建立起系统的模块化的教学模式。因为人才在企业中的分工不同,须要将学科与专业进行划分,所以模块化的人才培养尤为重要,只有实现模块化教学才能使学生胜任以后的工作。

三、总结

现代企业中的工商管理人才是企业得以持续健康发展的关键。企业工商管理人才不仅能够为企业的长足发展指出正确的发展方向,而且还能够为企业献计献策,使企业的市场份额逐渐扩大,进而实现企业经济效益的提高。优秀的企业工商管理人才除了要具备理论知识以外,()更需要具备发现问题、解决问题的能力,同时要具备高超的应用能力。对于企业工商管理人才应用能力的培养,一定要立足企业发展的现状,结合高校自身办学条件,采取切实有效的人才培养策略。

篇二:探讨企业工商管理的前景

一、企业不能对自身价值明确定位

经济体制的转变和工商管理理念的普及给现代企业提出了新的要求,主要体现在使企业管理的指导思想发生了较大的转变。企业的追求不再单单是经济效益的提高,除此之外还有社会责任的承担和践行。例如,在企业的运行过程中应积极贯彻科学发展观,合理配置资源,发展绿色节约型经济,积极投身于公益事业,让企业价值体现在更人文化的领域。

二、企业工商管理应如何在未来发展中健康有效地进行

(1)培养合格的工商管理人才,为管理工作的进行提供人力保障。参加工商管理课程培训是企业培养工商管理人才的主要途径。工商管理的兴起,使得工商管理培训也成为了一个热门的行业,选择好的培训机构,是企业培养人才的基本步骤。首先,要注重工商管理培训机构的业务素质,选择高质量的培训机构。第一,培训机构要有坚硬、成熟的理论基础,理论基础是学生学习的主要内容,其质量的高低直接影响学员学习的效果;第二,培训机构的培训师要有过硬的专业技能,深入浅出,能够让学员在最短的时间内获得最大的收益;第三,要避免“纸上谈兵”现象的产生,注重理论联系实际,合理地引导学员学以致用。其次,注重并提高工商管理学员的学习质量。企业派送的.工商管理培训学员往往是企业中的翘楚,他们在单位中的领导地位很容易造成他们思想上的懈怠,认为自己已经能够很好地做好管理工作,对于培训的进行也是敷衍了事,更别说将管理知识运用到工作中去了。这种现象的产生不仅浪费企业的财力,更不利于企业的长远发展。因此,企业在选择管理培训人员时,要帮其树立正确的学习心态,使培训效果能够得到最大的体现。

(2)制定并执行严谨的管理制度,使企业管理工作的进行有章可循。企业有了高素质的管理人才还不够,还必须有科学严谨的管理制度。首先是因为管理制度是包含着责、权、利的综合体,其次它又是激励和惩处的依据。这就要求制度的制定要有严谨的科学依据,要有让人信服的组织机构,这是企业能够吸引和留住人才的重要措施,也是企业能够依章办事、恩威并施的基本条件。

(3)企业要注重制度的人性化建设。“以人为本”是社会的主旋律,在企业的管理中亦然如是。因此,企业在进行制度建设时,一定要渗透企业对员工的人文关怀。作为管理者需要适度的修改制度,增加制度的人性化层面,以制度的刚性管理为必须,以制度的人性化变通为补充。所以既要把制度制定的好,又要不失制度的人性化关怀,这才是中国企业在未来管理中需要不断解决的问题。

三、结语

提升企业管理水平是践行科学发展观,实现企业可持续发展的必要手段。培养高素质的管理人才和制定科学严谨的管理制度是提升企业管理水平的重要途径,更是企业更快、更好发展的重要保证。

企业管理本科论文选题 第6篇

1、国有煤炭企业股份制改造研究

2、新时期企业管理创新思考

3、实论人力资本投资与企业可持续发展

4、中国企业跨国经营战略研究

5、绿色管理:世纪企业管理研究的新领域

6、浅析知识经济条件下企业管理的发展趋势

7、我国电子商务发展趋势

8、华北电力大学“电力企业管理”方向工商管理硕士(电力MBA)项目介绍

9、浅谈网络时代的市场营销

10、制造企业管理模式:国际发展趋势与我国创新状况

11、知识经济条件下的企业管理创新

12、我国转变经济增长方式的途径分析

13、论国有资产流失及其对策

14、知识经济时代企业技术创新

15、网络信用建设问题研究

16、新时期企业管理创新问题思考

17、核心竞争力与企业文化

18、中国企业实施营销战略的现实意义

19、网络诚信问题研究

20、我国国有资本营运中的若干问题研究

21、市场经济研究

22、谈新时期如何深入开展全面质量管理

23、网络营销及其在中小企业中的应用

24、新形势下企业管理会计与财务会计的融合发展

25、论家族式管理向现代化企业管理转变的途径

26、广告策略

27、我国信托业发展初探

28、IT企业管理职能部门成熟度研究

29、我国有色金属流通企业陷入困境的原因及对策

30、会计监督职能在商业银行中的作用

31、“入世”对我国人力资源管理和开发的挑战及对策

32、企业实施名牌战略的思考

33、wto下企业电子商务的营销管理创新

34、加快我省物流发展的思考

35、企业信息化中的文化问题

36、企业管理信息化问题分析及改善措施探讨

37、我国经营者年薪制问题研究

38、论中国国有企业改革的必然趋势及制度保障

39、国际原油价格上涨对经济增长的影响分析

40、浅议物流信息化建设

41、企业管理的有效性管理效率与管理变迁

42、经营者薪酬结构问题研究

43、台湾中小企业的发展经验及其借鉴

44、论国有中小型企业培训管理

45、论国有企业文化建设与管理创新

46、农村经济发展问题研究

47、现代企业管理的核心-以人为本

48、企业管理方法在硕士研究生教育中的应用探讨

49、市场经济下国有企业产品定价及其管理模式探讨

50、电子商务与物流管理平台构建与应用

51、国有中小企业股份合作制改造研究

52、民营企业家慈善行为的管理学分析

53、企业如何开展员工的职业生涯管理工作

54、企业管理中管理者与员工有效沟通的技巧

55、电子商务条件下供应链管理的研究

56、有效克服信息化中的阻力

57、企业管理创新机制与创新空间的建构

58、论我国城市新居民区零售业的发展

59、国外跨国公司在我国的经营战略演变及其启示

60、农产品流通组织创新研究

61、入世后我国商业企业面临的挑战及对策分析

62、中国寿险业发展战略研究

63、大数据时代企业管理会计面临的挑战与解决对策

64、浅析如何做好组织沟通管理有效提高管理水平

65、论我国现代企业管理制度的建设

66、国有企业物资采购监督管理之思考

67、试论能源瓶颈制约下的工业发展思路

68、新经济下的人力资源管理

69、浅析企业货币资金内部控制

70、企业经营者的激励与约束研究

71、台湾农业发展研究

72、民营企业党建与有中国特色的企业管理理论--兼对温州民营企业党建实践的思考

73、福建省民营企业创品牌的做法存在的问题与对策

74、我国民营企业社会保障问题研究

75、价值驱动:当代企业管理伦理实现的重要方法

76、我国电力定价机制对电力生产的影响分析

77、可持续发展问题研究

78、我国培训市场的现状及发展趋势

79、企业的空间结构与空间行为研究

80、农民增收问题研究

81、民营企业对外直接投资问题研究

82、国有企业领导班子的激励机制设计的研究

83、我国企业人力资本开发研究

84、人力资本理论与经营者激励

85、我国企业的虚拟经营现状及前景分析

86、国内零售业发展现状及问题的分析

87、我国企业管理信息化的现状与发展分析

88、企业信息化与电子商务投资决策

89、企业管理硕士点

90、对高校开设职业生涯规划课题的思考

91、农业产业化问题研究

92、劳动力过剩条件下的非正规就业问题研究

93、企业导师制在工商管理硕士(MBA)培养中的创新与完善

94、我国企业经营的外部环境研究

95、职业经理人与企业制度创新

96、论企业管理模式与企业管理现代化

97、集团公司企业管理人员薪酬问题探析--以中信集团为例

98、提高利息对我国房地产市场的影响分析

99、技术创新与企业竞争力关系探析

100、企业人本管理讨

101、发展资本市场推动福建民营企业的国际化

102、美国企业管理硕士研究生培养的新趋势及对我国的启示

103、企业经营者的激励与约束研究

104、企业公民的培育

105、房地产市场泡沫对我国商业银行信贷风险管理的影响分析

106、激励理论在现代企业管理中的运用分析

107、美国的企业管理硕士学位

108、电子商务对国民经济信息化的影响

109、论管理会计在现代企业管理中的作用

110、县域经济问题研究

111、基于企业生命周期的人力资源管理

112、我国会展经济研究

113、绿色国民经济核算体系

114、农业综合企业工商管理硕士教育浅析

115、台湾商圈研究

116、浅议私营企业人力资源管理现状与变革途径

117、我国企业管理可适性模式研究

118、国际原油价格上涨对我国企业经营环境的影响分析

119、闽台经贸合作研究

120、科学发展观与生态环境保护

121、浅谈国有企业的人力资源管理

122、论企业管理标准化

123、如何培养企业核心竞争力

124、电子商务产权问题

125、中国企业发展与职能战略创新研究--第三届中国企业管理创新案例研究前沿论坛观点综述

126、我国农村供销社体制改革研究

127、我国国有企业资产流失问题研究

128、民营企业的发展问题

129、论中国家电企业的产品创新

130、完善我国国有企业股份制改组对策研究

131、浅谈企业经营中的信用建设

132、企业管理人员组织忠诚度现状及培养对策研究

133、中国企业信用问题调查分析与信用管理机制初探

134、电子商务与网上书店

135、企业间信息系统平台的开发与构建

136、我国民族企业管理现状及对策研究

137、企业物流管理模式与实践研究

138、中小企业的广告策划分析

139、民营企业经营管理模式研究

140、对民营企业财务管理改善的思考

141、连锁经营在零售业发展中的作用分析

142、我国商业银行个人金融业务发展研究

143、科学发展观与绿色经济

144、企业网络促销

145、我国公司治理结构研究

146、论内部审计在企业战略管理中的作用

147、广告策划

148、浅谈现金流量分析在企业管理中的作用

149、论财务管理在企业扭亏为盈中的作用

150、论学习型组织在企业持续发展的作

151、消费者权益保护问题研究

152、企业信息化与管理创新

153、我国商业银行发展中间业务问题研究

154、论名牌战略在我国企业发展中的作用

155、上市公司内部监督制度重构研究

156、我国百货店的经营现状及创新研究

157、精益生产模式在我国企业中的作用

158、国有企业内部人控制现状及其治理分析

159、论市场营销的发展趋势

160、西方国有企业改革的经验及其对我国的启示

161、台湾零售业的发展

162、关于大学科技园发展模式的研究

163、企业营销战略

164、我国第四方物流发展决策支持

165、中美高等院校医药方向企业管理硕士研究生培养模式比较

166、在线广告模式研究

167、企业文化在企业管理中的作用

168、针对年轻人产品的广告心理分析

169、全面社会职责管理:新的企业管理模式

170、论传统文化在我国企业管理中的运用

171、企业文化与企业管理的关系研究

172、电子商务环境下的第三方物流探讨

173、现代企业管理中的激励机制探讨

174、信息系统与企业管理匹配生态因子体系构建

175、探讨企业文化创新对企业管理的重要性

176、国有企业人力资源问题及对策研究

177、民营(或家族)企业成长的实质和原因分析

178、对我国上市公司实施管理者收购(MBO)的思考

179、未来企业管理研究方向和主要趋势

180、商业银行应对利率市场化的策略研究

181、企业变革中的阻力

182、中小企业融资的国际比较

183、我国中小城市商业零售业发展的现状和趋势分析

184、浅析中国企业经营管理者的行为取向--从哈佛商学院工商管理硕士的教育培养谈开去

185、日本企业管理模式及其人本内涵探讨

186、企业管理决策科学化与决策合法化的思考

187、产业集群与企业价值链管理

188、论上市公司盈余管理行为

189、将办公自动化系统融入企业管理的探索与思考

190、企业管理的未来发展趋势

191、浅谈建设企业文化对民营企业的重要性

192、经济全球化条件下的儒学管理

193、谈国有股减持的短期效应与长期效应

194、谈企业管理创新

195、基于精益生产的制造业企业管理创新模式探讨

196、对企业管理沟通定律及其创新应用之研究

197、弱势企业与企业文化培育—大公司企业文化培育的成功经验分析

198、我国农产品加工企业管理研究的回顾与展望

199、试论电子商务对第三方物流的要求

200、浅析企业管理信息化对财务内部控制的影响

201、我国企业人力资本流动问题研究

202、浅析创新高速公路企业管理

203、浅谈如何加强工商管理培训提高企业管理水平

204、企业管理模式的理论与发展研究

205、企业管理质量的评价模式研究

206、论国有企业业务流程再造

207、关于福建省发展物流业的几点思考

208、知识产权保护问题研究

209、居民投资问题研究

210、关于绿色壁垒与中国经济发展的讨论

211、依托内部控制建设提升企业管理会计水平

212、高新技术企业的营销特点

213、论中国私营企业的人力资源管理

214、浅析当前国民经济增长方式的转变

215、中小知识型企业管理模式的策略选择

216、企业管理人员在职攻读工商管理硕士(MBA)学位报考工作正在顺利进行

217、管理咨询公司组织管理系统设计

218、企业信息化问题研究

219、企业管理模式的成熟度分析模型

220、论企业价值观的再造

221、我国企业管理创新模式研究

222、民营经济的制度创新

223、某企业的销售渠道问题及其控制措施

224、论小型企业发展初期市场竞争策略

225、科学发展观与绿色科技

226、传统企业管理与学习型企业管理特点比较分析

227、服务市场的关系营销分析

228、论柔性管理在企业管理中的作用

229、我国上市公司中的独立董事制度建设

230、我国专业市场创新研究

231、农业现代化问题研究

232、知识产权滥用问题研究

233、对我国企业管理创新问题的探究

234、民营企业的投融资现状与对策研究

235、谈企业流程再造与组织变革

236、转型升级期中小企业管理创新的思考

237、我国私营企业的发展研究—引进人才打破家族管理

238、浅析家族企业内部管理

239、pl和pl的协调发展

240、保证我国股票市场安全的制度分析

241、企业社会资本研究

242、企业管理模式的变化对企业绩效的影响分析--以家族企业为例

243、企业管理现代化的六大趋势

244、谈知识经济及其对企业创新中管理创新的影响

245、企业生产过程中逆向物流管理

246、企业文化建设研究

247、我国第三方物流发展现状及对策

248、中国企业管理科学化的实践历程

249、上市公司内部监督制度重构研究

250、税收制度改革

251、中国企业管理的道德困境及其对策

252、论企业管理创新

253、品牌经营

254、企业产品创新

255、试论财务管理在企业管理中的地位和作用

256、培育企业核心竞争力的思考

257、论国有企业经营者年薪制

258、关于发展我国商业连锁经营的思考

259、企业并构中的政府行为分析

260、SWOT与平衡计分卡在企业管理中的集成方法

261、论敏捷制造在我国企业中的应用现状与实施基础

262、浅析企业文化建设在企业管理中的重要性

263、商业企业零售战略研究

264、网络经济中的品牌

265、企业管理的道德选择

266、跨国公司竞争力研究

267、试论电子物流的发展

268、企业战略策划

269、企业国际竞争力研究

270、国有文化企业管理体制改革:从主管主办制度到出资人制度

271、资本运营研究

272、国有企业的债务负担对治理结构影响分析

273、农村土地制度改革研究

274、论人力资本与企业发展的经济关系

275、素质教育与创新型农业管理人才的培养--美国依阿华州立大学“农业企业工商管理硕士”教育介绍

276、福建中小企业发展研究

277、中国企业跨国经营问题

278、我国商业银行风险管理问题研究

279、浅论私营企业员工激励机制及调整策略

280、特许经营的风险及防范

281、中小企业的电子商务的选择

282、中德企业管理文化比较

283、浅析企业文化在企业发展中的作用

284、企业信息化中的组织问题

285、我国中小企业集群化问题研究

286、公司治理机制研究

287、绿色壁垒问题研究

288、浅析企业并购中的财务风险

289、企业价值链管理研究

290、营销渠道策划

291、深圳供销公司企业咨询报告分析

292、中外员工参与企业管理的比较分析

293、我国国有企业技术创新落后的原因分析

294、探讨深化国企改革与建立经营者的激励和约束机制问题

295、我国农村零售业的现状及发展思路

296、权变视角下的互联网时代企业管理创新

297、sigma管理方法在现代企业管理的运用

298、论企业的激励机制

299、反不正当竞争难点与对策

300、论我国企业绿色营销战略

301、试析数字产品的定价策略

302、企业管理创新存在的问题及其对策

303、浅析企业战略管理技术的应用

304、论名牌战略在中国西部经济发展中的作用

305、我国第三方物流是社会分工发展的产物

306、我国上市公司年度报告披露状况研究

307、简析我国国有商业银行的信贷风险管理

308、物流管理的应用技术研究和实施

309、浅论企业文化在企业管理中的作用

310、论CI设计中的公共关系

311、关于企业分部报告理论与实务的探讨

312、论企业企业核心竞争力的提高

313、谈电子交易之中的ca认证

314、论会计在企业管理中职能的转变

315、企业市场研究

316、企业商标保护战略研究

317、会计委派制存在的问题与对策

318、民营企业与技术创新

319、企业管理中的跨文化沟通障碍刍议

320、论十年建设时期_的企业管理思想

321、决策支持系统在电子化企业中的应用

322、论我国企业绿色营销战略

323、企业管理制度内生性的经济学分析

324、民营经济的产业选择

325、论网络营销在国际展览中的作用

326、国际医药商学院企业管理硕士点顺利经过评审

327、网络道德建设问题研究

328、知识经济与管理创新

329、企业电子化与商务整合策略研究

330、便利商店营销优势探析

331、民营企业如何吸引保留优秀人才

332、中外企业管理模式比较研究

333、我国企业管理现代化的进程研究

334、基于CSSCI的企业管理研究发展脉络及前沿的可视化分析

335、产品定价策划

336、关于提高地方税收征管效益的思考

337、浅议施工企业项目管理的成本控制

338、企业信息化与电子商务

339、企业家个体特征影响企业管理创新的实证研究--基于中小民营企业的数据

340、中国导入连锁经营的营销策略分析

341、关系营销本质特征及其应用研究

342、网络礼貌建设问题研究

343、我国发展特许经营的现状问题及发展对策

344、当前农村村级财务管理中的问题及对策

345、广告管理问题研究

346、论我国中小企业的技术创新战略

347、外汇注资在中行商业化改革中的作用分析

348、台湾百货店的经营现状及创新研究

349、中国传统文化及其对中国现代企业管理的启示

350、高新技术企业中的高层管理团队的特征分析

351、我国区域商业规划研究

352、对外直接投资与企业竞争力研究

353、国际原油价格上涨对我国汽车消费增长的影响分析

354、党建工作融入企业管理的有效路径分析

355、企业经营者激励与约束机制研究

356、wto对中国电子商务的影响

357、环境税收问题研究

358、上市公司与控股股东关联方交易的规范探讨

359、他迈出了走向社会的第一步--记工业企业管理硕士魏长霖

360、如何激励知识型员工

361、台湾特许经营的现状问题及发展对策

362、我国企业人力资本管理研究

363、电子商务与现代物流发展

364、试析电子商务激活展会经济

365、浅谈组织行为学在企业管理中提高绩效的作用

366、事业单位国有资产管理中存在的若干问题及对策

367、论现代企业的组织体制创新

368、提高现代企业管理质量初探

369、著作权保护问题研究

370、论企业形象策划

371、浅议商业银行管理创新

372、我国大型商场的发展现状与战略调整分析

373、企业价值评估方法探讨

374、企业管理模式与企业管理现代化的初探

375、我国企业信息化的问题与对策研究

376、试论行为科学在企业管理及思想政治工作中的作用

377、微信在企业管理中的应用探索

378、中国物业管理现状与发展分析

379、我国现阶段企业绩效考评的问题及对策研究

380、我国社区零售商业的发展思路和经营策略

381、福建省供货商与超市的关系研究

382、论海峡西岸物流建设

383、浅析现代企业人力资源管理的绩效考核体系设计

384、第四方物流在中国的发展现状

385、论企业管理中沟通不畅的改善策略

386、企业生态与企业管理范式

387、企业战略策划

388、高校管理信息化系统的建设

389、我国企业实施人本管理的现状与对策研究

390、内蒙古财经学院企业管理硕士点简介

391、食品与涉农企业工商管理硕士招生

392、ISO认证与我国企业质量管理研究

393、入世后我国零售业发展的思考

394、电子商务时代网络物流建设

395、从商业流通形式的发展谈福建发展商品流通的举措

396、通信企业营销渠道模式分析研究

397、人力资源管理的发展进程及新趋势

398、企业信息化与营销创新

399、绿色会计问题研究

400、大数据时代企业管理决策的发展探究

企业管理本科论文选题 第7篇

1.管理人员选拔与培训存在的问题与对策分析

2. 论我国中小企业的技术创新战略

3. 中国中小企业发展战略研究

4.“家族化管理”的效能分析

5.超市盈利模式新动向

6.传统运输企业向第三方物流转变分析

7 关于对经理人员实行激励和约束机制的思考8.大型物流企业核心竞争力研究

9.大学生就业形势分析与研究

10、论企业产品成本的控制与管理

11.构建信息时代民营企业管理模式

12 .论薪酬在人力资源管理中的地位13 论人才流动的利弊及对策14.国外中小企业融资方式的比较研究

15 .浅谈在线领导——兼谈信息技术对管理方式的影响16.企业如何进行网络营销

17.基于核心能力的虚拟企业研究

18.基于家族企业特征的企业文化建设研究

19. 我国私营企业家族式管理利弊分析20.家族企业传承研究

21.家族文化与企业管理

22.连锁经营机理的理论分析

23.连锁企业采购控制与管理分析

24 “精神薪酬”在管理中的应用

25.论供应链管理中的库存管理与规范

26. 如何激励知识型员工27.民营企业绩效考核方法研究

28.民营企业融资难的成因分析及对策初探

29.民营企业提高学习力研究

30.民营企业团队建设研究

31.民营物流企业核心竞争力研究

32.民族品牌的现状分析及走向世界的对策研究

33.企业的社会功能与责任

34.中国商业体制下连锁经营面临的问题与对策思考

35.国有企业知识型员工激励机制的探讨

36.论企业如何设施品牌战略

37.企业绩效考核工作的难点及对策研究

38.中小企业培训模式的选择与分析39. 微利时代如何获取较高的利润40.企业社会责任与企业持续发展研究

41.试论企业可持续发展中的员工培训策略

42.浅谈民营企业员工流失与管理

43.浅谈中小企业的发展与融资渠道

44.浅析私营中小企业与大型企业的管理特性差异

45.试论企业诚信的现状及提升对策

46.国有企业经营者激励机制研究

47.企业并购中风险规避策略研究

48 .企业有效利用地方资源优势的营销学思考

49.中小企业发展战略研究

50.我省企业员工培训及对策研究

51.当前我国农产品营销中存在的问题与对策52.西方企业激励理论和激励方法及其启示

53.小企业快速成长的动因分析

54. 中小企业的电子商务发展问题55. 信息化对中小企业核心竞争力的影响56. 中小企业实施ERP存在的问题及相应对策57. 影响团队和谐的因素分析58.现代商业连锁经营问题分析与对策思考

59.企业品牌战略实施中的主要问题及对策研究

60.中小物流企业核心竞争力研究

61.我国中小型企业技术创新的现状分析与对策研究

62.国有企业高级人才流失的原因与对策研究

63.国有大型零售商业发展趋势分析及对策研究

64.中国民营企业如何提高核心竞争力

65.网络营销中的关键问题及对策研究

66.体验营销的主要策略研究

67.中国绿色消费存在的问题与对策研究

68.国有企业资产重组的主要动因与途径探索

69.浅谈中小企业的人才战略

70.关于中国名牌商品国际化的思考

71.当前我国物业管理存在的问题及对策

72.团队激励方法探讨

73.企业产品创新机制研究

74 .个体激励与团队激励的选择决策模式

75. 对构建我国企业个人信用体系的探讨76.对民营企业发展问题的几点思考77.我国民营中小企业生存和发展研究

78.企业品牌策略研究

79.中小型企业并购过程中应注意的问题探讨80 基于知识型员工行为结构的薪酬体系研究81 家族企业与家族管理问题研究

82.浅析企业管理中的风险控制

83.论企业高层管理人才的选拔与培养

84.论商业零售企业营销战略管理

85.论企业文化建设

86 企业的社会责任与社会性企业:管理模式的变迁87 企业管理的新型模式:家族企业的新现象

88.服务企业CIS的导入研究

89 企业管理中的执行力问题及对策90.浅论实施有效的人力资源管理91. 企业购并对员工心理和行为的影响92. 浅谈高校在校生创业的利与弊93. 论就业前适应性培训和实践的必要性94.论当前就业形式下毕业生的职业定位95.某企业(品牌)的SWOT分析与对策96.企业留住新进大学毕业生的有效途径97.老字号重塑辉煌的有效途径98.企业信息化管理的有效探索99.中小民营企业融资困境成因及对策

100.论企业薪酬制度改革

企业管理本科论文选题 第8篇

[论文摘要] 在国际贸易中,为了鼓励各国出口货物公平竞争,对报关的货物退还或免征出口环节的增值税,其中对生产企业自营或委托出口货物实行免抵退税的办法。“免”税,是指对生产企业出口的自产货物,免征本企业生产销售环节增值税;“抵”税,是指生产企业出口自产货物所耗用的原材料、零部件、燃料、动力等所含应予退还的进项税额,抵顶内销货物的应纳税额;“退”税,是指生产企业出口的自产货物在当月内应抵顶的进项税额大于应纳税额时,对未抵顶完的部分予以退税。

[关键词] 生产企业、出口货物、增值税、免抵退

我国对出口货物实行增值税“免、抵、退”税办法已经好多年了,但有一些出口生产企业的财务人员对“免、抵、退”税计算及账务处理仍不能很好掌握,在一定程度上影响了“免、抵、退”工作的进行,而且这个问题也是我们纳税实务课程教学的重点和难点,如何能把这个问题说清楚,让学生理解和掌握,是我们做教师必须思考的问题。

一、免抵退税的基本含义

实行免、抵、退税办法的“免”税,是指对生产企业出口的自产货物,免征本企业生产销售环节增值税;“抵”税,是指生产企业出口自产货物所耗用的原材料、零部件、燃料、动力等所含应予退还的进项税额,抵顶内销货物的应纳税额;“退”税,是指生产企业出口的自产货物在当月内应抵顶的进项税额大于应纳税额时,对未抵顶完的部分予以退税。

税法规定出口免税,并非按增值税17%的基本税率给予全部的免税,实质上仍然要对出口货物征一定的税率增值税。比如:基本税率17%,退税率13%,其实仍然要按4%征计算增值税销项税;抵税,是用内销货物的应纳税额来抵顶外销货物的进项税,不够抵顶才要退税;退税,要退多少税,还要经过计算比较后,才能确定。

二、免抵退增值税的计算

在生产企业免、抵、退增值税的会计计算中,首先应搞清楚一些概念问题:免抵退税额、免抵退税抵减额、不得免征和抵扣税额、 不得免征和抵扣税额抵减额 、当期期末留低税额、当期免低税额等。

1、免抵退税额,就是出口货物应该退的进项税额=出口货物离岸价格*外汇人民币牌价*退税率—免抵退税额的抵减额,是本期应该退回的增值税额。

其中免抵退税额的抵减额,是指出口货物所耗用外购的原材料、零部件、燃料、动力等是免税,没有进项税额的付出,所以不应该享受抵扣,应把这部分剔除。

因为出口货物所耗用的外购的原材料、零部件、燃料、动力等,基本上都含有进项税,而有些是免税的,因此在计算应退税的过程中一定要分清楚。

2、不得免征和抵扣税额的意思实际上是,规定出口免税并非按增值税17%的基本税率给予全部的免税,实质上仍然要对出口货物征一定的税率增值税。比如:基本税率17%,退税率13%,其实仍然要按4%征计算增值税销项税,工商管理毕业论文这4%就不是绝对的免征。其计算公式,免抵退税不得免征和抵扣税额=出口货物离岸价×外汇牌价×(增值税率-出口退税率)-免抵退税不得免征和抵扣税额抵减额。其中“免抵退税不得免征和抵扣税额抵减额”计算的意思,出口货物所耗用的的材料本身是免税,没有进项税额的付出,所以不应该享受抵扣应把这部分剔除。

3、当期期末留低税额,就是指在本期内销货物的应纳税额小于当期应退的增值税额,即不够抵顶的部分,留待以后可以继续抵扣的税额。

归纳起来,“免、抵、退”税的计算可分为四个步骤:

第一步:计算不得免征和抵扣税额

免抵退税不得免征和抵扣税额=出口货物离岸价×外汇牌价×(增值税率-出口退税率)-免抵退税不得免征和抵扣税额抵减额

免抵退税不得免征和抵扣税额抵减额=免税购进原材料价格×(出口货物征收率-出口货物退税率)

第二步:计算当期应纳税额

当期应纳税额=当期内销货物的销项税额-(当期进项税额-当期免抵退税不得免征和抵扣税额)-上期末留抵税额

若应纳税额为正数,即没有可退税额(因为没有留抵税额),则仍应交纳增值税;若应纳税额为负数,即期末有未抵扣税额,知道增值税原理的人都明白,意思就是进项税大于销项税,待下期抵扣的税额,为当期期末留抵税额,则有资格申请退税,但到底能退多少,还要进行计算比较。由于生产出口货物的生产不可能只靠免税原材料,一定要用到已税原材料,所以,要对当期应纳税款与当期“免、抵、退”税进行比较,把生产出口货物的已税原材料的进项计算出来进行退税。

第三步:计算免抵退税额

免抵退税额=出口货物离岸价×外汇牌价×出口货物退税率-免抵退税额抵减额

免抵退税额抵减额=免税购进原料价格×出口货物退税率

第四步:确定应退税额和免抵税额

若期末未抵扣税额≤免抵退税额,则当期应退税额=期末未抵扣税额,当期免抵税额=免抵退税额-期末未抵扣税额;

若期末未抵扣税额≥免抵退税额,则当期应退税额=免抵退税额,当期免抵税额=0。

当期期末留抵税额(即没有抵顶的进项税额)>当期免抵退税额 ,意味着已税原材料的进项税并没有在当期生产使用完,即转入下期留抵;如果当期期末留抵税额 < 当期免抵退税额,,即意味着当期已税原材料进项税款当期全部用于生产完毕,由于出口货物是实行退还已税原材料进项税款,所以,全部给予退还,剩余部分才是真正的免税。

三、免抵退税的会计处理

例题:某生产企业2月份,购进所需原材料300万元,允许抵扣的进项税额51万元,其中内销产品取得销售额200万元,出口货物离岸价折合人民币 200万元。假设上期留抵税款5万元,增值税税率17%,退税率13%,则相关账务处理如下:

1、外购原材料:

借:原材料  3 000000

应交税金——应交增值税(进项税额) 510 000

贷:银行存款    3 510 000

2、出口产品销售:

借:应收账款  2 000 000

贷:主营业务收入  2 000 000

3、国内产品销售:

借:银行存款 2 340 000

贷:主营业务收入  2 000 000

应交税金--应交增值税(销项税额) 340 000

4、月末,计算当月出口货物不予抵扣和退税的税额

不得免征和抵扣税额=当期出口货物离岸价×人民币外汇牌价×(征税率-退税率)

= 200 ×(17%-13%)=8(万元)

借:主营业务成本  80 000

贷:应交税金——应交增值税(进项税额转出)80 000

5、计算应纳税额

本月应纳税额=销项税额-进项税额=当期内销货物的销项税额-(当期进项税额+上期留抵税款-当期不予抵扣或退税的金额)=34-(51+5-8)=-14(万元)期末结转应交税费——应交增值税明细账的余额,销项税34万元,进项税额51万,借方余额17万元。

借:应交税金--)未交增值税170 000

贷:应交税金--应交增值税(转出多交增值税)170 000

结转后,月末“应交税金--未交增值税”账户借方余额为(期初留低税款5万元+期转入17万元)220 000元。

期末留抵税额为14万元,由于应纳税额等于负14万,小于零,应纳税额小于零,说明可以退税。应该退多少,通过计算分析后决定。

6、计算当期应退税额和当期免抵退税额

免抵退税额=出口货物离岸价×外汇人民币牌价×出口货物退税率=200×13%=26(万元)

当期期末留抵税额14万元< 当期免抵退税额26万元时,说明当期购进原材料没有全部消耗掉,所以不能退全部26万元的进项税,只退期末留低税额14万元。

当期应退税额=当期期末留抵税额=14(万元)

当期免抵税额=当期免抵退税额-当期应退税额=26-14=12(万元)

借:其他应收款—应收出口退税款    140 000

应交税金——应交增值税(出口抵减内销产品应纳税额) 120 000

贷:应交税金—应交增值税(出口退税)   260 000

7、收到退税款时,分录为:

借:银行存款    140 000

贷:其他应收款—应收出口退税款   140 000

假如,当期期末留低税额是26万元,而当期免低退税额是14万元,说明当期的材料全部消耗掉,当期的应退税额等于当期免抵退税额,当期免抵税额等于零。

企业管理本科论文选题 第9篇

社会需要与学术价值兼顾 量力而行

1. 途径:出于个人的兴趣

热点问题追踪法;边缘学科交叉法;对比分析法;延伸法;补差法;新角度法。

2. 选题的要求

(1)选有价值、有意义的论题 理论、实用、现实

(2)实际工作中的重点、难点、疑点、热点、集点 将理论应用于实践,解决实际

问题,有新意

(3)难易大小适中:题目千万不要太宽、要集中

(4)对非工商企业,如银行,不能写银行的业务,可写银行的组织管理,如:人力资

源管理等

3.参考选题

(1)工商管理专业理论

1)战略主题:竞争力、战略联盟和类型 2)公司治理主题:外部治理、内部治理

3)组织主题 4)营销主题 5)HR主题 6)创新主题 7)运营主题

8)并购主题

(2)工商管理专业十大有影响的研究方向

1)建立公司治理机制 2)沟通以人为本 3)营销观念 4)管理者不等于领导者

5)产业结构分析 6)企业的长远发展 7)核心竞争力 8)业务流程再造

9)平衡计分研究------考核 10)破坏性技术------创新

(3)美国哈佛商业理论研究内容与方向

1)战略主题:商业生态、行业整合

2)创新主题:管理创新中人的作用

3)领导主题:CEO研究、能力培养

4)品牌主题:品牌评价与顾客

5)组织主题:权力与组织运作

第一、要坚持选择有现实意义的课题。科学研究的目的是为了更好地认识世界、改造世界,以推动社会的不断进步和发展。因此,毕业论文的选题,必须紧密结合社会主义物质文明和精神文明建设的需要,以促进科学事业发展和解决现实存在问题作为出发点和落脚点。选题要符合科学研究的正确方向,要具有新颖性,有创新、有理论价值和现实的指导意义或推动作用。一项毫无意义的研究,即使花了很大的精力,表达得再完善,也是没有丝毫价值。具体地说,学生可从以下三个方面来选题。

1.从“热点”问题选题。在社会进步、国民经济发展和学科研究中,尤其是在我国深化改革的大潮中,经常出现集中关注的“热点”问题,各界人士、专家学者等各方面人士关注度非常高,各种形式的讨论相当的热烈。这些“热点”问题一般在某个时期具有较强的现实意义。如曾经出现过的 “国有企业承包制”、“国有企业产权问题”、“资产重组问题”和当前的“经济是否过热问题”等等,“热点”问题有大有小,选择那些自己综合能力可以驾驭的.论文选题。

2.从现实的弊端中选题。 学习了专业知识,不能仅停留在书本上,而要在理论联系实际上下一番功夫。理论联系实际就是用已掌握的专业知识,去寻找和解决工作实践中急待解决的问题。如“国有资产流失问题” 、“居民收入差距问题” 、“行业垄断”等。相对来讲,“热点”问题引人注意,一定时期集中讨论“热点”问题的文献资料也比较丰富,弊端问题则主要是要能发现问题,找准弊端,自己能够收集相关材料,研究出解决弊端的办法措施。

3.从具有一定倾向性的问题选题。在倾向性问题的苗头出现时,用理论观点分析,预见它的生命力或后果,这样具有前瞻性的选题往往具有现实指导意义.如“居民富了要增加智力投资”、“居民收入增加了要外出旅游”、“乱划开发区破坏挤占耕地”等等。

第二、要根据自己的能力选择切实可行的题目。毕业论文的写作是一种创造性劳动,不但要有个人的见解和主张,同时还需要具备一定的客观条件。由于个人的主观、客观条件都是各不相同的,因此在选题时,还应结合自己的特长、兴趣,并根据所具备的客观条件来选。具体地说,学生可从以下三个方面来综合考虑。

首先,要有充足的资料来源。“巧妇难为无米之炊”,在缺少资料的情况下,是很难写出高质量的论文的。选择一个具有丰富资料来源的课题,对课题深入研究与开展很有帮助;

其次要有浓厚的研究兴趣,选择自己感兴趣的课题,可以激发自己研究的热情,调动自己的主动性和积极性,能够以专心、细心、和耐心的积极心态去完成;

最后,要能结合发挥自己的业务专长。每个学生无论能力水平高低,但能发挥业务专长的课题对顺利完成课题的研究, 展示出自己的理论水平和才能大有益处。

第三、要选大小适宜题目。现实性强的重大问题和群众关心的问题,当然是好题目,但由于自己主客观条件的限制,题目如果太大往往不容易写好.因此,一般来说,题目还是小一点具体工商管理(本科)有关毕业论文的选题一点好.如果学员在工作中对某一方面的问题熟悉,材料丰富,对问题的理解有深度,小题目也能发挥理论水平,写出好文章。选题可以大题小做,如论述工资制度改革,可以限定为论机关工资制度的改革;也可以小题大做,如从某企业看国有企业产权制度的改革等等。总之,题目的选择应是与自己的能力相适应,大小适宜为好。

第四、要拟一个好的标题。标题是给文章标的题目,即取个名字。毕业论文的标题是论文的眉目,应仔细推敲,尽可能从各个角度充分考虑,选择最合适的。一个好的标题应是确切适宜、简洁明白、醒目引人。标题不可过长,尽量在20个字以内。常用的拟标题的方法有:一是直接揭示或概括主题,如“应正确看待当前物价的上涨”;二是引人注意的标题,如“房改的出路在哪里?”;三是形象化暗示主题,如“大地超载----论我国的人口形势”;四是直接指明主题的所属范围,如“某某地区第三产业水平评价及发展战略”等等.

(三)获取最佳论文选题的途径?

1、选择你有浓厚兴趣,而且在某方面较有专长的课题。

2、要善于独辟蹊径,选择富有新意的课题。

3、选择能够找得到足够参考资料的课题。

4、征询指导老师的意见,在导师指导下选题。

5、利用图书馆、电子网络中的资料选题。

企业管理本科论文选题 第10篇

1、工商管理与市场经济信用体系建设研究

2、新经济环境下如何加强企业工商管理水平

3、工商管理信息化发展策略创新探究

4、工商管理对经济发展的促进作用探究

5、新闻传媒在工商管理类教学中的应用

6、如何加强工商管理培训提高企业管理水平

7、工商管理对经济发展的促进作用分析

8、我国工商管理类专业大学生就业竞争力的调查与分析

9、经济社会发展对工商管理人才需求研究

10、工商管理对经济发展的促进作用研究

11、工商管理中信息网络化的应用

12、工商管理与经济发展的关系

13、工商管理的基本职能及对经济发展的影响分析

14、工商管理效能困境分析及效能发挥路径

15、新经济形势下我国工商管理的现状与对策分析

16、市场经济形势下工商管理的发展探讨

17、分析新时代下工商管理的职能所在

18、企业工商管理的未来发展方向探索

19、浅谈工商管理对房地产经济发展的促进作用

20、企业在工商管理培训中存在的问题及对策

21、加强工商管理培训提高企业管理水平的探究

22、新形势下企业工商管理的职能研究

23、浅析现代工商管理的职能

24、高职工商管理教学如何培养学生的应用能力

25、工商管理对促进经济发展的影响研究

26、地方高校工商管理本科专业培养目标研究

27、“互联网+”背景下工商管理专业创新创业能力培养模式

28、工商管理专业困境及对策

29、刍议工商管理理论教学的实践效果

30、基于工商管理教育实践的教育供给侧改革的内在逻辑

31、大数据提升工商行政管理服务和监管能力

32、工商管理专业人才培养模式探讨

33、社会需求背景下的工商管理类专业课程体系改革探讨

34、工商管理对企业转型的影响浅析

35、探讨工商管理对经济发展的促进作用

36、企业工商管理的未来发展方向与管理模式研究

37、解析工商管理对经济发展的影响

38、企业工商管理人才培养模式探究分析

39、新时期工商管理的职能探索

40、新时期工商行政管理对经济发展的作用研究

41、高校工商管理本科生就业竞争力问题及提升策略

42、工商管理的热点问题及发展趋势探析

43、浅谈如何加强工商管理培训提高企业管理水平

44、工商管理对经济发展的促进作用探析

45、试论工商管理的热点问题与发展趋势

46、工商管理中科技创新的重要性研究

47、工商管理模式和企业会计研究分析

48、基于新时期下工商管理职能的分析

49、当前工商管理在企业管理中的现状与对策研究

50、试述如何加强企业工商管理培训提高企业整体管理水平

企业管理本科论文选题 第11篇

1、平衡计分卡:工商企业战略管理的新手段

2、突出自身优势将中小企业品牌建设落到实处

3、基于高职高专工商专业人才素质结构的课程体系研究

4、现阶段高职财经类专业教学改革的研究与实践

5、政府绩效管理理论及其实践研究

6、公共服务供给的组织间合作网络

7、企业中个人的绝对权力与企业衰败

8、项目管理:大学生社团管理的创新模式

9、工商管理专业应用型本科人才培养措施

10、德鲁克论管理的新范式

11、税收精细化管理刍议

12、政府治理与公司治理中委托代理问题比较及其启示

13、工商管理专业本科案例教学模式及其评析

14、政府执行力研究现状

15、工商管理类专业企业管理案例教学理论与实践研究

16、构建工商管理专业应用型本科人才培养体系

17、成都市城市化进程中失地农民职业流向调查

18、工商管理专业实践教学改革探讨

19、我国工商管理的现状分析及思考

20、浅析市场调查与预测教学中实践能力的培养

21、改革人力资源管理课程 培育实用型应用性人才

22、中美工商企业管理文化比较研究析论

23、工商管理专业本科教育改革研究

24、试论学校体育政策执行力的基本理论与构成因素

25、“案例教学法”及其对管理学教学的启迪

26、基于定货合同的供应商柔性分析和选择模型

27、国有企业绩效管理体系研究

28、浅谈人力资源管理课程的实践教学改革问题

29、国外工商管理案例教学法及其借鉴

30、宽就业口径下的高职工商管理专业群构建

31、工商管理专业培养目标与课程改革探讨

32、实证方法在管理学研究中的应用

33、基于专业群理念的经管类专业实践教学问题的改革探讨

34、基于就业导向的电子商务专业课程体系改革与实施

35、高职工商企业管理专业高端技能型专门人才培养模式探析

36、论高职工商企业管理特色专业建设

37、基于供应链管理(SCM)思想的中高职衔接

38、适应企业需求,培养高职工商企业管理人才

39、论公共组织战略管理的核心

40、商业医疗保险需求的调查与分析

41、九型人格与政府领导力重塑

42、浅谈管理沟通课程的教学

43、工商企业管理专业创新教育探索

44、绩效管理在中国地方政府管理中应用的现状和缺陷

45、浅谈企业工商管理类人才应用能力的培养

46、高职高专工商企业管理专业学生管理实践能力培养模式探索

47、九型人格模型和政府领导力构建

48、电力企业应提升供应链管理战略

49、基于能力培养的管理学课程教学方法研究

50、实践导向的高职工商企业管理类专业教学模式的改革与探索

企业管理本科论文选题 第12篇

工商管理毕业论文选题――大小适宜

理论性或现实性太强的大题目,可能会受到学术界的普遍关注,但一般来说,不适于本科毕业论文。因为,本科生经过四年的专业学习和初步的科研训练,只能说初步地掌握了所学专业的基本理论。毕业论文是他们第一次系统地从理论高度分析、解决实际问题,如果题目过大,不易分析得深入透彻,难免失之宽泛。同时,因为题目涉及面广,搜集材料过多,问题复杂,千头万绪,容易使论文显得零乱,不得要领。此外,选题过大,容易大而空,不能切实提出和解决理论和现实中的一些新问题,而只能泛泛而论。所以,毕业论文选题力戒太宽泛,太空廓。反之,若论题选得过小,轻而易举,不费力气,三言两语,应付了事,就会欠缺学术性,对自己的学习也不会有帮助。

因此, 工商管理毕业论文选题原则就是应该选择一个适中的,既是自己可能写好的,而又需要经过一番努力才能写好的的内容。

工商管理毕业论文选题――量力而行

工商管理毕业论文选题要防止盲目性。克服盲目性,要考虑两点:一是必要性,二是可能性。所谓必要性就是你确定的毕业论文题目有没有研究的价值或意义。而所谓可能性,就是要充分估计主客观条件,量力而行。

好题目未必每个人都能写出好论文,原因就在于每个人的主客观条件存在差异。个人的兴趣爱好、知识结构、独立研究能力、对所选题目的熟悉程度等等,是主观条件。而资料来源、图书设备、所选论题的研究现状等等,是客观条件。在写毕业论文时,这两方面的因素要认真分析一下,量力而行,量体裁衣。

量力而行,就是选择大小适宜,自己把握得了,材料比较丰富且易于收集的题目;量体裁衣就是选择自己学有所得,学有所长,自己感兴趣的题目。

工商管理毕业论文选题――现实性强

工商管理专业属于社会科学,实践性强,工商管理毕业论文如果是分析、解决现实生活中的热点、难点、焦点问题,就容易出新,其研究成果也更容易服务于现实工作。

对于本科生来说,要求他们通过学术研究,解决理论上、学术上某个重要问题,在学术上、理论上有所创新,有所突破,是比较困难的。鉴于本科生的知识结构、理论素质和专业积累程度,选做学术性较强的论题,多为综合前人旧说。而结合实际选题,用已学过的理论知识分析解决现实社会问题,则针对性强,材料丰富,也容易写出水平和特色。医药院校工商管理专业可以选择有关当前医药企业改革、国家医药行业政策对企业管理的影响等具有较强实践性的研究题目,具体比如:医药企业集团组建过程中内部资源的整合、集团内部转移价格的制定、医药连锁零售系统的信息化建设、医药企业药品质量管理规范体系的建设等等,这些企业管理中的实际问题都是很好的选题。针对这些选题,在进行实践调研的基础之上,运用工商管理的基本理论,提出具体的改进对策,则会使工商管理毕业论文既具有较强的现实性,又具有一定的学术水平。

3 工商管理毕业论文的结构布局

篇章结构在毕业论文的写作中占有重要的地位。一篇好的工商管理毕业论文,从结构方面讲,应该思路清楚、布局合理、结构紧凑。工商管理毕业论文属于议论文体。一般来说,一篇议论文,不论具体写法如何,它的布局谋篇总离不开这样的逻辑结构: 提出问题――分析问题――解决问题。这种三段式的逻辑结构也就是学术论文的基本构成原则,对毕业论文的写作具有较普遍的指导意义,而且也比较易于学习和模仿。

为了说明中心论点的需要,议论文的结构形式有所谓“总分式”、“并列式”和“递进式”之分。但不论哪种结构形式,从论文的表现形式上来看,不外乎绪论――本论――结论几部分,因此,绪论――本论――结论是毕业论文格式的基本型。

工商管理毕业论文――绪论

它是工商管理毕业论文的开头部分,包括这样几项内容:说明毕业论文写作的目的、意义,对所研究方向的认识,提出具体研究问题。

工商管理毕业论文――本论

它是工商管理毕业论文的主体,是毕业论文中最重要的部分,整个论证过程在此展开。本论一般包括:根据中心论点的需要,确定分论点并安排好论文层次、段落;提出分论点,并展开论述。

工商管理毕业论文――结论

它是工商管理毕业论文的结尾,主要可写三部分内容:提出或强调得出的结论;对论题研究未来发展趋势的展望;有关问题的简要说明。

当然,文无定式,如果把论文篇章结构的构成原则、论文的基本型当成刻板的公式,就会陷入形式主义。只要我们在写作时牢牢把握住论文主题,一切论述都为论文主旨服务,依据客观事物的内在联系,逐层递进揭示问题的本质,以方便读者理解的标准安排论文布局结构,就一定能写出结构完整、富有逻辑性的工商管理毕业论文。

参考文献(略)

企业管理本科论文选题 第13篇

1、云南省德宏州烟草公司发展战略研究

2、H公司员工职业生涯管理的研究

3、H公司绩效考核体系研究

4、M银行客户关系管理体系构建研究

5、房车温泉酒店项目开发试验示范研究

6、基于农户信贷需求的YN农村信用社服务

7、F电台绩效工资分配方案设计研究

8、GN公司基于风险管控的内控体系建设与实施研究

9、曲靖呈钢钢铁(集团)有限公司绩效考核案例研究

10、交通银行总行企业年金业务营销策略研究

11、商业银行私募股权投资基金管理研究

12、A矿业集团转型升级战略研究

13、基于企业重组的萍钢公司核心竞争力研究

14、基于TS16949标准的_H公司质量管理改善研究

15、银行业基层网点对公业务转型研究A公司成本领先战略研究提要

16、DFJY珠宝企业战略研究

17、沈阳机床集团开发巴西市场问题研究

18、建行J分行绩效管理考评体系研究

19、_L公司环境管理体系构建研究

20、FH集团公司项目合同管理研究

21、江西JG学院绩效工资制度完善研究体系构建研究

22、我国政府投资建设项目绩效审计评价指标体系研究

23、YJ矿业集团矿山建设项目投资控制研究

24、江西傩文化管理问题及发展研究

25、江西省_企业管理模式改进分析

26、基于BSC的FZ学院专职教师绩效考核研究

27、IBM _86服务器云南区分销渠道管理研究

28、江苏物联网企业全面协同创新研究

29、零售企业员工绩效考核的问题与对策研究

30、_代工企业发展战略研究

31、GS银行小企业金融业务发展研究

32、QD银行业务发展模式研究

33、高密市艺术剧院运营模式研究

34、延长石油战略性人力资源管理研究

35、沃华医药公司新产品开发策略研究

36、江铜集团物流资源整合的研究及对策

37、杨家埠民间艺术大观园管理模式研究

38、RZ商业银行内部控制环境问题研究

39、山东黄金集团_C金矿发展战略研究

40、沈阳华晨金杯汽车新产品营销模式研究

41、A公司橡胶产品生产成本控制研究

42、基于MG环境的雅豪公司财务战略的制定与实施

43、M公司精益生产实施方案设计

44、PSBS外商投资的成本效应分析

45、南方航空公司企业大学建设方案研究

46、辽宁建行BSRS软件项目需求管理研究

47、辽宁卫视营销策略研究

48、海鑫置业的二次创业成因与过程研究

49、基于作业成本法的__H物业管理公司成本控制研究

50、沈阳市全运会道路管网项目实施与控制研究

企业管理本科论文选题 第14篇

工商管理毕业论文是工商管理专业本科教学计划中的一个重要组成部分,毕业论文的撰写、监督、指导、答辩和鉴定管理等工作是培养学生综合素质的一个极其重要的教学环节,它是检测一名本科毕业生运用所学专业知识发现问题、分析问题、解决问题的一项重要指标。医药院校工商管理专业培养既具备基本的医药学知识,又具备经济学及企业管理的系统理论,能在中药企业和事业单位从事管理工作的高级工商管理人才。该专业既具有工商管理专业的共性,同时,又具有医药行业的行业特性,是工商管理与医药学的交叉学科。

本文针对医药院校工商管理专业的特点,提出工商管理毕业论文的撰写特点和要求、具体的选题原则以及结构布局,期望对医药院校工商管理专业学生撰写工商管理毕业论文有一定的指导作用。(除医药行业的选题特点外,本文也适用于其他要撰写工商管理毕业论文学生的需要。)

1 工商管理毕业论文撰写的特点与要求

工商管理毕业论文――学术性

工商管理毕业论文――实践性

工商管理专业是一门实践性很强的学科,它既有理论性,又有实践性,工商管理毕业论文更是建立在充分的调研基础之上, 比如, 对于《OTC 市场的营销策略》、《医药市场消费者行为分析》、《医药广告策略》、《医药营销渠道的管理》等工商管理毕业论文选题,要做到从实践中来,到理论中去,再用于指导实践。一篇好的工商管理毕业论文是理论与实践相结合原则的最好体现。没有实践的理论是空谈,没有理论指导的实践只能是低水平的重复,只有在理论指导下的实践才是有血有肉的,生动而丰富的。

工商管理毕业论文――创新性

一篇好的工商管理毕业论文应当体现学生自己的新思想、新观点、新见解,只有这样,才能算是“你”的论文。这同时也是对学生平时所学的工商管理理论的一种检验,只有对理论有了本质的认识,对问题有了根本性的把握,你才会有自己的立场与观点,毕业论文才会显得有个性。创新性是工商管理毕业论文的真正价值所在,是论文的生命力所在。一篇具有原创性的毕业论文是最有价值的,一定要避免简单的重复。